بقلم ماكس أ. تشيرني
سان فرانسيسكو (رويترز) – نظر شفة الشفاه الرئيس التنفيذي لشركة Intel في تغييرات مهمة في أساليب تصنيع الرقائق واستراتيجيات الذكاء الاصطناعي قبل عودته إلى الشركة يوم الثلاثاء ، حسبما قال شخصان على دراية بتفكير تان ، في محاولة شاملة لإحياء عملاق التكنولوجيا المميتة.
يتضمن المسار الجديد إعادة هيكلة نهج الشركة تجاه الذكاء الاصطناعى وموظفي تخفيضات لمعالجة وجهات نظر Tan كطبقة الإدارة الوسطى البطيئة والمتضخمة. وقالت هذه المصادر إن عمليات التصنيع الخاصة بالشركة ، والتي صنعت في وقت من الأوقات فقط رقائقًا لـ Intel ولكن تم إعادة استخدامها لجعل أشباه الموصلات للعملاء الخارجيين مثل Nvidia ، هي واحدة من الأولويات الأساسية لـ Tan.
في اجتماع في قاعة المدينة بعد تعيينه كرئيس تنفيذي الأسبوع الماضي ، أخبر الموظفين أن الشركة ستحتاج إلى اتخاذ “قرارات صعبة” ، وفقًا لشخصين آخرين تم إطلاعهما على الاجتماع.
قال خبير صناعة أشباه الموصلات ديلان باتيل إن مشكلة كبيرة في عهد الرئيس التنفيذي السابق لشركة Intel ، بات جيلجرنجر ، الذي غادر الشركة في ديسمبر ، كان أنه “لطيف للغاية”. وقال “لم يكن يريد إطلاق مجموعة من الإدارة الوسطى بالطريقة التي يحتاجون إليها”.
كان تان ، 65 عامًا ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة برمجيات تصميم CHIP Cadence و Tech Investor ، عضوًا في مجلس إدارة Intel حتى استقال في أغسطس الماضي. في عودته كرئيس تنفيذي ، من المقرر أن يتولى TAN أيقونة أمريكية بعد عقد من القرارات السيئة التي اتخذتها ثلاثة من المديرين التنفيذيين حيث فشلت في بناء رقائق للهواتف الذكية وفقدت الطلب على معالجات الذكاء الاصطناعى ، مما يسمح للمنافسين بذراعين و NVIDIA للسيطرة على تلك الأسواق.
سجلت إنتل خسارة سنوية قدرها 19 مليار دولار في عام 2024 ، وهي الأولى منذ عام 1986.
على المدى القريب ، تهدف TAN إلى تحسين الأداء في ذراعها التصنيع ، Intel Foundry ، والتي تصنع رقائق لشركات التصميم الأخرى مثل Microsoft و Amazon ، من خلال جذب عملاء جدد بقوة ، وفقًا للشعب.
كما ستعيد تشغيل خطط لإنتاج رقائق تعمل على تشغيل خوادم الذكاء الاصطناعي وتتطلع إلى مجالات تتجاوز الخوادم في العديد من المجالات مثل البرامج والروبوتات ونماذج مؤسسة AI.
وقال متحدث باسم إنتل في بيان معد: “سيقضي Lip-BU الكثير من الوقت في الاستماع إلى العملاء والشركاء والموظفين حيث يأتي على متنها ويعمل عن كثب مع فريق القيادة لدينا لوضع العمل من أجل النجاح في المستقبل”.
رفضت Intel التعليق أكثر أو إتاحة Tan لإجراء مقابلة. لم تستجب شركة تان المغامرة ، والدن كومبليست ، لطلبات التعليق.
في البداية ، يبدو أن استراتيجية تان هي صقل من Gelsinger. كان محور خطة تحول Gelsinger هو تحويل Intel إلى شركة تصنيع رقائق التعاقد من شأنها أن تتنافس مع شركة تصنيع أشباه الموصلات في تايوان ، أو TSMC ، التي تحسب Apple و Nvidia و Qualcomm كعملاء.
ارتكب Gelsinger عشرات المليارات من الدولارات لبناء مصانع في الولايات المتحدة وأوروبا لصنع رقائق لكل من Intel ولعملاء خارجيين ، لكنه اضطر إلى توسيع نطاق هذه الطموحات حيث تم تبريد سوق منتجات Intel الأساسية.
الرهان على الذكاء الاصطناعي
كان تان ناقدًا داخليًا صوتيًا لإعدام Gelsinger ، وفقًا للمصدرين المطلعين على خطط Tan.
بالنسبة لمعظم تاريخها ، قامت Intel بتصنيع رقائق لعميل واحد فقط – نفسه. عندما أصبح Gelsinger الرئيس التنفيذي في عام 2021 ، أعطى الأولوية لرقائق التصنيع للآخرين ، لكنه لم يقل عن توفير مستوى الخدمة الفنية والخدمة الفنية كمنافس TSMC ، مما أدى إلى تأخيرات واختبارات فاشلة.
تم تشكيل وجهات نظر تان بأشهر من مراجعة عملية تصنيع Intel بعد أن عينه المجلس في أواخر عام 2023 لدور خاص يشرف عليها ، وفقًا لتوفير ملف تنظيمي.
في تقييمه ، أعرب عن إحباطه من ثقافة الشركة. وذكرت رويترز أن هناك اعتقادا بأن صنع القرار تباطأ من قبل قوة عاملة متضخمة.
قدم تان بعض أفكاره إلى مجلس إدارة إنتل العام الماضي ، لكنهم رفضوا وضعها في مكانها ، وفقًا لشخصين على دراية بهذه المسألة. بحلول شهر أغسطس ، استقال تان فجأة من الاختلافات مع المجلس ، حسبما ذكرت رويترز.
عندما عاد كرئيس تنفيذي هذا الأسبوع ، سوف يضع عيون جديدة على القوى العاملة في إنتل ، والتي تم تخفيضها بحوالي 15000 إلى ما يقرب من 109000 في نهاية العام الماضي ، حسبما ذكرت المصادر.
إلى جانب التخفيضات ، ليس لدى TAN خيار كبير سوى جعل عملية التصنيع الحالية لشركة Intel تعمل على المدى القصير. يعتمد الجيل القادم من رقائق Intel المتقدمة المزودة بميزات الذكاء الاصطناعي ، المسمى Panther Lake ، على مصانعها الداخلية باستخدام مجموعة جديدة من التقنيات والتقنيات التي يطلق عليها Intel “18A”.
يرتبط النجاح المالي لشركة Intel هذا العام بالمبيعات القوية للرقاقة القادمة.
أشار تان في مذكرة إنتل التي نشرت يوم الأربعاء إلى أنه يخطط للسيطرة على المصانع ، والتي لا تزال منفصلة من الناحية المالية والتشغيل عن أعمال التصميم واستعادة موقف Intel باعتبارها “مسبك عالمي”.
يمكن أن تنجح عملية تصنيع عقود Intel إذا فازت TAN على زبائن كبيرين على الأقل لإنتاج كمية كبيرة من الرقائق.
سيتضمن جزء من الجهود المبذولة لجذب العملاء الكبار تحسين عملية تصنيع رقائق Intel لتسهيل استخدام العملاء المحتملين مثل Nvidia و Alphabet's Google.
أظهرت Intel تحسينات في عمليات التصنيع الخاصة بها في الأسابيع الأخيرة وجذبت الاهتمام من Nvidia و Broadcom التي أطلقت عمليات الاختبار المبكرة. تقوم الأجهزة الصغيرة المتقدمة أيضًا بتقييم عملية Intel.
من المتوقع أن يعمل Tan على طرق لتحسين الإنتاج أو “العائد” لتقديم أعداد أعلى من الرقائق المطبوعة على كل رقاقة من السيليكون أثناء انتقالها إلى تصنيع الحجم في أول شريحة داخلية لها باستخدام ما يسمى بعملية 18A المزعومة هذا العام.
الهدف من ذلك هو الانتقال إلى جدول إصدار سنوي لرقائق الذكاء الاصطناعى ، على غرار Nvidia ، لكن ذلك سيستغرق سنوات. سيكون ما لا يقل عن عام 2027 قبل أن تتمكن Intel من تطوير بنية جديدة مقنعة لرقاقة الذكاء الاصطناعى الأولى ، وفقًا لثلاث مصادر في الصناعة ، وشخص واحد على دراية بتقدم Intel.
(ماكس أ. تشيرني في سان فرانسيسكو ؛ تحرير كينيث لي ومايكل ليرمونث)