نيويورك (AP)-ربما تطورت التوقعات عندما انتشرت Covid-19 غير المنضبط تقريبًا كل جانب من جوانب حياتهم الصغيرة. ربما تم تصلبها لأن أسوأ أضرار تغير المناخ نمت محتملًا على الرغم من التحذيرات الصارخة للعلماء. من الممكن أن يكون الموقف الذي تشكل من ذكريات مبكرة لانعدام الأمن المالي الذي جلبته أسرهم من خلال الركود العظيم.
أيا كان السبب ، فقد تم توثيقه جيدًا أن الجنرال Z يميل إلى عدم الثقة في المؤسسات الرئيسية التي من المتوقع أن تحمي الأجيال السابقة مستقبلها.
حوالي 1 من كل 10 أشخاص بالغين الذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا “كان لديهم الكثير من الثقة” في الأشخاص الذين يديرون المحكمة العليا في استطلاع AP-NORC اعتبارًا من يونيو 2024. ووجدت دراسة استقصائية في مايو 2023 أن 44 ٪ من البالغين الذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا “لا يكاد يكون أي ثقة على الإطلاق” في أولئك الذين يديرون البنوك والمؤسسات المالية-حوالي ضعف حصة البالغين الذين تتراوح أعمارهم بين 60 عامًا وما فوق ، والذين شعروا بنفس الطريقة.
تمتد الفجوة إلى سلوكيات أخرى. وجد استطلاع للرأي أجرته AP-NORC في شهر مارس أن حوالي ربع البالغين فقط تحت سن 30 تطوع وقتهم للمؤسسة الخيرية في العام الماضي أو قدموا دعمًا غير مالي للأشخاص في مجتمعهم ، مقارنةً بنسبة 36 ٪ من أولئك الذين تزيد أعمارهم عن 60 عامًا. وكان البالغون الأصغر سنًا أكثر عرضة من البالغين الأكبر سناً الذين يقولون إنهم أو تبرعوا بمبلغ أسرهم 0 دولار ، وفقًا للاستطلاع.
يعمل القطاع الخيري على عكس أي خيبة أمل من خلال تمكين Gen Z لإحداث التغيير الهيكلي الذي يبحثون عنه في كثير من الأحيان. ولدت من فكرة أن الشباب لا يثقون بالمؤسسات لأنهم لا يشعرون بالخدمة أو المدرجة ، وهناك العديد من المبادرات جارية على أمل أن ينظر إلى مؤسسات أكثر استجابة على أنها أكثر شرعية. ربما يعتقد الأكثر تفاؤلاً أن طاقتهم يمكن أن تجلب بدائل للوضع الراهن في الحياة – إذا أعطيت أدوارًا ذات مغزى فقط.
“الشباب – نحن لسنا ضحايا هذه الأنظمة فقط. لدينا وكالة ولدينا القوة” ، قالت سمر عميد ، 27 عامًا ، التي تحطم المواضيع البيئية المعقدة إلى معلومات قابلة للتنفيذ لـ 116،000 متابع لها في Instagram ، Climatediva.
وأضافت: “إذا كنت ترغب في إلهامنا ، في الواقع في هياكل صلبة لمؤسستك”.
شيء لا يريد أن يفعل أي شيء فقط
عندما أصبحت Denora Getachew الرئيس التنفيذي لشركة Dosomething في أبريل 2021 خلال الوباء ، اعترفت بأن المنصة وفرت إلى حد كبير فرص “Slacktivist”-أو طرق منخفضة الجهد لدعم الأسباب الاجتماعية عبر الإنترنت. لم يكن Dosomether يلبي رغبات جمهوره البالغ من العمر 13 إلى 25 عامًا لتغيير المجتمع الدائم.
تأسست المؤسسة غير الربحية في عام 1993 لتعزيز التطوع الشباب. لكن Getachew قال إن “Dosomething الجديد” يرى أن التطوع “خطوة على السلم” ولكن ليس “أفضل الدرجات”.
وأشارت إلى برنامج جديد يسمى Talking Trash يقوم بأكثر من مجرد تشجيع المتطوعين على جمع الزجاجات البلاستيكية وإعادة تدويرها. من خلال الحملات التعليمية والمواد الصغيرة لمشاريع مختارة ، يدفع Dosomething الأعضاء إلى التفكير بشكل أعمق في تحسين البنية التحتية الإجمالية لإدارة النفايات لمجتمعاتهم.
“نحن مشجعهم” ، قالت. “نحن الشخص الذي لديه ظهورهم ويساعدونهم على معرفة كيفية استفادة من ذلك ، على الأقل أوليًا ، بالفضول حول ما يمكنهم فعله.”
Katelyn Knox ، ضابط شرطة سابق يبلغ من العمر 25 عامًا ، هو جزء من المجموعة الافتتاحية لـ Dosomething “Binfluencers” الذين تلقوا 250 دولارًا ودعم الأقران لتحسين أنظمة إعادة التدوير المحلية. بعد الانتقال من فلوريدا إلى لوس أنجلوس ، لاحظ نوكس أن العديد من الجيران لم يفهموا الإرشادات حول ما يمكن إعادة تدويره بالفعل. حتى لو فعلوا ذلك ، وجدت أن صناديق إعادة التدوير كانت نادرة.
قررت تصميم تطبيق يحدد المواد القابلة لإعادة التدوير التي تذهب إلى حيث يجلب خدمات إعادة التدوير من الباب إلى الباب إلى مجتمعها.
وقال نوكس: “من الصعب للغاية إجراء التغيير. عليك إقناع الكثير من الناس بإجراء هذا التغيير – خاصة الأشخاص الأكبر سناً منك”. “ليس من المخيف معرفة أن الآخرين معي ويفعلون ذلك بجواري في مدنهم.”
جمعت Dosomething Knox و Dean لتسجيل مقطع فيديو لتثقيف طلاب الجامعات حول أنظمة إعادة التدوير المكسورة.
قالت دين ، راوي القصص البيئية ، إنها شاهدت العديد من الأشخاص الصغار يستجيبون للقضايا الهيكلية الساحقة بإحدى طريقتين: قبول أنه سيتعين عليهم فقط أن يتعلموا البقاء على قيد الحياة “أو” إدراك أنه يمكننا حقًا تخيل نظام جديد من الوجود والحكم “.
وقالت: “يشعر الكثير منا بالعجز في مرحلة ما من خلال كل هذا لأن هناك عدة مرات حيث تجعلنا هذه الأنظمة لا يوجد شيء يمكننا القيام به”. “أنا دائمًا أخبر الناس بالتمسك بهذه المشاعر الشديدة لأن هذا هو ما يحركك إلى اتخاذ إجراء وعدم الشعور بالضحية”.
مكالمة واحدة من رواد الأعمال البالغة 10 ملايين دولار من سيليكون فالي
أطلقت شركة LinkedIn المؤسس ، ريد هوفمان ، تحدي الثقة في المؤسسات الأمريكية في ديسمبر الماضي مع ذراع التسريع الخيري للتغيير. ستقوم المكالمة المفتوحة البالغة 10 ملايين دولار بتوسيع نطاق الحلول المحلية لاستعادة ثقة الجمهور في أي شيء من التعليم والحكومة إلى وسائل الإعلام والطب.
يجد هوفمان ، البالغ من العمر 57 عامًا ، البالغ من العمر 57 عامًا ، أن الأعمال الخيرية توفر المزيد من الفرص “لبدء الأشياء الثقة”. قال هذا لأنه لا توجد مصالح متضاربة غير المهمة.
التحدي لا يركز فقط على الشباب. قال هوفمان إن “كل شخص تقريبًا” عبر الطيف السياسي يمكن أن يعترف بقضايا ثقة المجتمع. كما يراها ، فإن المشكلة ليست أن المؤسسات لا تعمل للشباب. إنهم يعملون ، وفقًا لهوفمان ، و “جزء من الصغار يتعلم ذلك”. وأضاف أن الفكرة هي “إعادة الاتصال والتعديل”.
وقال هوفمان: “نحن مثل الأسماك في الماء. لا ندرك مدى أهمية هذه المؤسسات في بيئتنا المستمرة”. “تنشيطهم جزء مهم من مجتمع يعمل.”
فرصة نصف سنوية
هناك جهد آخر يتمثل في ربط ممثلي الشباب مع صانعي القرار لمساعدة المؤسسات المدنية على الوصول إلى أجيال جديدة قبل الذكرى السنوية 250 للولايات المتحدة.
مع إدراك أن المراهقين اليوم والشباب هم الذين سيرثون الديمقراطية الأمريكية ، فإن Youth250 يمرر الميكروفون للشباب حيث تنعكس البلاد في ماضيها وتتطلع إلى مستقبلها. يعمل المستشارون مع المتاحف والمواقع التاريخية والمكتبات لوجود وجهات نظر Gen Z.
وقال ديلون سانت برنارد ، مدير المسلسل الوثائقي لشباب Youth250 البالغ من العمر 25 عامًا ، إن الحملة “تدور حول تحويل التمثيل إلى السلطة”.
وأكد على الحاجة إلى بناء تحالفات بين الأجيال. لم يتم حل تحديات اليوم – تغير المناخ والديمقراطية والعدالة العرقية – من قبل أسلافهم ، وفقًا لسانت برنارد.
وقال “كجيل لم نعرف سوى منزل على النار ونريد أن نرى كيف سيبدو أن نتوقف عن الانتشار”.
___
تتلقى تغطية أسوشيتد برس للأعمال الخيرية والمنظمات غير الربحية الدعم من خلال تعاون AP مع المحادثة لنا ، مع تمويل من Lilly Endowment Inc. لجميع تغطية العمل الخيري AP ، تفضل بزيارة https://apnews.com/hub/philanthropy.