نعم، إنها عبارة مبتذلة، ولكن لها معنى: “إذا كان بإمكاننا الذهاب إلى القمر، فلماذا لا نستطيع…؟” املأ الفراغ بما تفضله.
في حين أن هبوط البشر على القمر كان بالفعل حدثًا تاريخيًا وانقشع الغبار القمري، فربما كان لهذا الإنجاز تأثير أكبر على المجتمع مما أدركناه. لا تزال أصداء برنامج أبولو في القرن العشرين تسري في مجتمعنا في القرن الحادي والعشرين – بطريقة تبشر بالسعي لتحقيق ما كان يُعتقد سابقًا أنه بعيد المنال.
لذا فإن استخدام مصطلح “Moonshot” موجود في كل مكان. على ما يبدو أنها كلمة مثبتة في عبارة سابقة، “أطلق النار نحو القمر”. بشكل جماعي، تشير هذه العبارات الاصطلاحية الشبيهة بأبولو إلى الطموح لتحقيق هدف نبيل. على سبيل المثال، يجري حاليًا في جامعة ستانفورد “جهد كبير” يهدف إلى طباعة قلب بشري ثلاثي الأبعاد.
ثم هناك متحف Moonshot في بنسلفانيا، الذي تديره مؤسسة Astrobotic. ينصب تركيزها حصريًا على الاستعداد الوظيفي والمجتمعي لصناعة الفضاء في القرن الحادي والعشرين. بدءًا من البحث عن علاجات للسرطان وحتى تحقيق خطوات جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي، هناك طرق مبتكرة لتحقيق شيء غير متوقع.
متعلق ب: تعد إعادة رواد الفضاء إلى القمر التحدي الأكبر الذي تواجهه وكالة ناسا، ولكنه ليس التحدي الوحيد: التقرير
حل جذري
إن استخدام القمر اليوم يشير أيضًا إلى مشروع طموح واستكشافي ورائد.
في عام 2010، قرر مؤسسا جوجل لاري بايج وسيرجي برين تشكيل قسم جديد للشركة للعمل على رحلات القمر.
وبعد مرور عشر سنوات، احتضن “مصنع Moonshot” التابع لشركة Google X مئات الأفكار المختلفة، سواء كانت سيارات بدون سائق، أو روبوتات لأغراض التصنيع، أو حتى إطالة العمر. يعرّفون “الانطلاقة القمرية” على أنها مهمة أو فكرة تعالج مشكلة كبيرة، وتقترح حلاً جذريًا، وتستفيد من التكنولوجيا المتقدمة.
وفقًا لـ Google X، يمكن لأي شخص في أي مجال أن ينطلق إلى القمر. “ليس من الضروري أن تتضمن جميع المشاريع القمرية اختراقًا علميًا أو تكنولوجيًا؛ هذا بالضبط ما نعرفه بشكل أفضل في X. تقع كل واحدة من مشاريعنا القمرية عند تقاطع هذه المكونات الثلاثة: مشكلة كبيرة في العالم تؤثر على الملايين أو المليارات من الناس؛ “حل جذري يبدو خيالًا علميًا قد يبدو مستحيلًا اليوم؛ طفرة تكنولوجية تمنحنا بصيص أمل في أن الحل قد يكون ممكنًا في السنوات الخمس إلى العشر القادمة.”
ويشارك آخرون، مثل المعهد الوطني للسرطان في المعاهد الوطنية للصحة في مبادرة “Cancer Moonshot” لتسريع دراسة السرطان وإتاحة المزيد من العلاجات لعدد أكبر من المرضى، مع تعزيز القدرة على الوقاية من السرطان واكتشافه في مرحلة مبكرة.
“من خلال فهمنا لبيولوجيا الإنسان وبيولوجيا السرطان، وقدرتنا على تسخير طرائق جديدة للطب، وحقيقة أن التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي سيصنعان أدوية أفضل بسرعة أكبر، نحن في لحظة حرجة حيث ينطلق مشروع Cancer Moonshot وقال ديفيد إيبستاين، الرئيس التنفيذي لشركة Seagen، وهي شركة عالمية للتكنولوجيا الحيوية، خلال مناقشة حول السرطان عقدتها مجلة بوليتيكو مؤخرًا: “يمكن تحقيق الهدف إذا اجتمعنا معًا”.
تقدم غير محتمل
ثم هناك الأكاديميات الوطنية الأمريكية للعلوم والهندسة والطب التي شرعت في إعداد “الإنجازات العلمية لعام 2030: استراتيجية للبحوث الغذائية والزراعية”.
تم تشبيه هذا المشروع الذي يستمر لمدة عام بأنه إنجاز كبير لأنه سيحدد الفرص العلمية الطموحة في مجال الأغذية والزراعة التي أصبحت ممكنة من خلال دمج المعرفة والأدوات من مختلف مجالات العلوم والهندسة.
يقوم معهد أسبن في كولورادو بإنتاج مهرجان أفكار أسبن. وقد لاحظت أيضًا أننا نعيش في عصر تحدث فيه الآن تطورات غير محتملة. ما بدا ذات يوم غير قابل للتطبيق أصبح الآن قابلاً للوصول.
ويقولون إن علاج السرطان ليس الحل الوحيد. وأعلن مهرجان الأفكار أنه “بالالتزامات الصحيحة، يمكننا خلق كوكب خال من الإيدز، والقضاء على وفيات الأمهات، والقضاء على الأوبئة، وتوفير التغطية الصحية للجميع”. “في هذه اللحظة، نشهد أيضًا قفز الذكاء الاصطناعي والطب الدقيق إلى الأمام، حيث يضيء الحالمون الطريق.”
التأثيرات غير الملموسة
ريتشارد جوريك يتمتع بمسيرة مهنية طويلة في العمل كمدير تنفيذي للتسويق والعلاقات العامة، وهو مؤلف مشارك للكتاب الأساسي “تسويق القمر: بيع برنامج أبولو القمري” (مطبعة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا 2014).
في حين أن “إذا كان بإمكاننا الذهاب إلى القمر، فلماذا لا نستطيع…؟” قال جوريك: “يبدو البعض مبتذلاً، أعتقد أنه ليس سؤالًا دقيقًا فحسب، بل هو أيضًا سؤال معقد ويستحق المناقشة”. “أعتقد أن الشيء الأكبر، مع ذلك، هو أن السؤال يخاطر بالتعتيم على السبب والنتيجة في العمل عندما نحاول القيام بأشياء كبيرة بشكل جماعي”، قال لموقع Space.com.
وقال جوريك: إذا كنا نتحدث فقط عن الذهاب إلى القمر، فقد نجحنا في ذلك الوقت، بتكلفة وطنية كبيرة، لكن تأثيرها كان محدودًا في ذلك الوقت.
إن أعظم ما في الشراكات الكبيرة بين القطاعين العام والخاص – مثل الشراكة غير المسبوقة في أبولو – هو أن التأثيرات غالبًا ما تكون غير ملموسة للحدث الدافع/السبب المباشر، كما يقول جوريك، وغالبًا ما يستغرق الأمر سنوات أو عقودًا عديدة بعد وقوعها حتى تؤتي ثمارها بالكامل. .
الموجة الرابعة
“مع حدث مثل أبولو، تم ضخ مليارات الدولارات في البحث والتطوير الأساسي، مما أدى إلى حدوث انفجار هائل في أجهزة التكنولوجيا، وتطوير البرمجيات، وما إلى ذلك، والتي، على عكس “المنتجات العرضية” المباشرة التي يتم الترويج لها غالبًا مثل الخدمات الطبية عن بعد لقد أرست المراقبة وغيرها من التقنيات الرئيسية، الأساس التأسيسي للموجة الرابعة من الثورة الصناعية، الانفجار التكنولوجي الذي حدث في العقدين الماضيين.
وقال جوريك: “من نواحٍ عديدة، ما زلنا حتى يومنا هذا نجني فوائد مشروع أبولو، بعد أكثر من 50 عامًا في المستقبل، على الرغم من أننا لم نعد إلى القمر مع البشر منذ ذلك الحين”.
وقال جوريك: “لقد كان تأثيرًا مضاعفًا عبر الاقتصاد والعالم والذي يستمر في التموج، مثل الأمواج التي تنطلق من حصاة سقطت في جسم مائي”.
الإرادة السياسية والجماهيرية
قصص ذات الصلة:
– يقول رائد فضاء أرتميس 2 أن الطاقم جاهز لمهمة طموحة في عام 2024
– قد يرتدي رواد فضاء أرتميس مون التابع لناسا بدلات فضائية ذات مجال كهربائي لمحاربة الغبار القمري المزعج
— رائد فضاء ناسا يسير على “القمر” استعدادا لهبوط أرتميس (صور)
بشكل عام، غالبًا ما تواجه المشاريع “الرائعة” أزمة وجودية للحصول على الجمود اللازم لجذب انتباه والتزام الناس والصناعة والحكومات للعمل.
“اليوم، بدأنا نرى أنه مع الذكاء الاصطناعي التوليدي، والقيادة الذاتية، وعلوم وتطبيقات mRNA – مثل علاج بعض أنواع السرطان – واحتجاز الكربون، وانتقال الطاقة المستدامة وغيرها، فإن الحركات “العالمية/الكبيرة” الكبرى التي أصبحت الآن وقال جوريك: “محاولة ما يبدو مستحيلاً”.
وأضاف جوريك أنه على الرغم من أنهم لم يحصلوا على مكانة عالمية، إلا أنهم في كثير من الحالات لديهم جميعًا بذور مماثلة ليصبحوا كذلك.
وقال جوريك: “الحتمية موجودة. نحتاج فقط إلى الإرادة السياسية والجماهيرية للمشاركة بدلاً من الحكم”، لكنه أضاف أيضًا أن القدرة على توليد حركة جماهيرية من أجل تحقيق إنجاز كبير تصبح أصعب فأصعب، “ليس للبدء، بل للمضي قدمًا”. الاستدامة والنمو خارج حدود مجموعات المصالح الخاصة والقبائل والمتحمسين.