يريد مساهمو BP أن يكسب المال ، وليس سياسة المناخ

[Getty Images]

منذ أكثر من 20 عامًا ، قام رئيس BP آنذاك بإعادة صياغة تلك الأحرف الأولى الشهيرة باسم “Beyond Petroleum”.

كانت هذه الخطوة الأولى المبدئية في تحويل الشركة من منتج للنفط والغاز إلى مزود للطاقة يستثمر كمية متزايدة من أرباح الوقود الأحفوري إلى تكنولوجيا أكثر خضرة.

قبل خمس سنوات ، قام الرئيس التنفيذي برنارد لوني ، الذي كان مسؤولاً في ذلك الوقت ، بتسريع تلك العملية بأهداف طموحة لخفض إنتاج النفط والغاز بنسبة 40 ٪ بحلول عام 2030 ، مع زيادة الاستثمار بشكل كبير في الرياح والطاقة الشمسية.

اليوم ، يمكن لـ BP أن تعود إلى “العودة إلى البترول” بعد إعلانها بالعودة إلى إنتاج النفط والغاز وخفض الاستثمار في مصادر الطاقة المتجددة.

لماذا؟

سعر الربح والسهم. هناك ببساطة أموال أقل في مصادر الطاقة المتجددة أكثر من النفط والغاز ، وأصبح بعض المساهمين في BP غاضبًا وصبرًا لأنهم يشاهدون Shell تنتج عوائد عوائدهم بينما تلقى مستثمرو Exxon أربعة أضعاف ذلك.

بالنسبة لمعظم المساهمين – ولكن ليس كلهم ​​- ، فإن الوظيفة الأولى في مجلس إدارة الشركة وإدارتها هي زيادة قيمة الشركة إلى الحد الأقصى.

أدى فشل BP في القيام بذلك إلى تكهنات نشطة بأن BP يجب أن تتولى شركة BP من قبل شركة تتفهم ذلك. أو تلك التي تدرج أسهمها في الولايات المتحدة حيث يكون المستثمرون أقل اهتمامًا بالانتقال الأخضر.

لا يتفق جميع المساهمين مع استراتيجية BP الراديكالية إلى الوراء إلى البترول. وقع العشرات منهم خطابًا يعبر عن قلقه بشأن زيادة إنتاج الوقود الأحفوري ويريدون أن يكون لهم رأي في اتجاه السفر للشركة.

تحرك BP ​​تتبع شركة Rivals 'Shell و Norwegian Company Equinor تحجيم خطط للاستثمار في الطاقة الخضراء. وفي الوقت نفسه ، شجعت تعليقات الرئيس الأمريكي دونالد ترامب “تدريبات الأطفال” على الاستثمار في الوقود الأحفوري.

تقول العديد من المجموعات أن BP على المدى الطويل وآخرون يتابعون استراتيجية لا تفوز.

ستصبح المخاوف المناخية حادة لدرجة أن الكثير من النفط والغاز الذي يبحثون عنه سيتعين عليهم البقاء في الأرض وأن يصبحوا “أصولًا تقطعت بهم السبل” غير قابلة للاستخدام بدون قيمة تجارية.

ومع ذلك ، فإن أقل المساهمين المريض يميلون إلى الحصول على أعلى الأصوات.

على هذا النحو ، يتم غرق صرخات الفزع من أولئك المعنيين تجاه المناخ من قبل أولئك الذين يطالبون أن BP يفعل ما يعرفه بشكل أفضل: الحفر من أجل النفط والغاز وإعادة تلك الأرباح إلى المساهمين ، الذين يشملون ملايين المدخرين من المعاشات التقاعدية.

قد يقولون إنها ليست مهمة BP هي التساؤل عن مقدار النفط والغاز الذي يريده العالم أو يحتاجه – وهذا هو الوظيفة للمجتمعات التي تخدمها وصانعي السياسات.

وعلى الرغم من أن حكومة المملكة المتحدة قررت أنها لا تريد أي نفط واستكشاف جديد في مياه المملكة المتحدة ، فإن أكثر من 90 ٪ من أنشطة BP تقع خارج المملكة المتحدة وتفكر الحكومة الأمريكية الحالية بشكل مختلف تمامًا.

Exit mobile version