بقلم ماكس أ. تشيرني
سان فرانسيسكو (رويترز) – نظر شفة الشفاه الرئيس التنفيذي لشركة Intel في تغييرات مهمة في أساليب تصنيع الرقائق واستراتيجيات الذكاء الاصطناعي قبل عودته إلى الشركة يوم الثلاثاء ، حسبما قال شخصان على دراية بتفكير تان ، في محاولة شاملة لإحياء عملاق التكنولوجيا المميتة.
يتضمن المسار الجديد إعادة هيكلة نهج الشركة تجاه الذكاء الاصطناعى وموظفي تخفيضات لمعالجة وجهات نظر Tan كطبقة الإدارة الوسطى البطيئة والمتضخمة. وقالت هذه المصادر إن عمليات التصنيع الخاصة بالشركة ، والتي صنعت في وقت من الأوقات فقط رقائقًا لـ Intel ولكن تم إعادة استخدامها لجعل أشباه الموصلات للعملاء الخارجيين مثل Nvidia ، هي واحدة من الأولويات الأساسية لـ Tan.
في اجتماع في قاعة المدينة بعد تعيينه كرئيس تنفيذي الأسبوع الماضي ، أخبر الموظفين أن الشركة ستحتاج إلى اتخاذ “قرارات صعبة” ، وفقًا لشخصين آخرين تم إطلاعهما على الاجتماع.
قال خبير صناعة أشباه الموصلات ديلان باتيل إن مشكلة كبيرة في عهد الرئيس التنفيذي السابق لشركة Intel ، بات جيلجرنجر ، الذي غادر الشركة في ديسمبر ، كان أنه “لطيف للغاية”. وقال “لم يكن يريد إطلاق مجموعة من الإدارة الوسطى بالطريقة التي يحتاجون إليها”.
كان تان ، 65 عامًا ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة برمجيات تصميم CHIP Cadence و Tech Investor ، عضوًا في مجلس إدارة Intel حتى استقال في أغسطس الماضي. في عودته كرئيس تنفيذي ، من المقرر أن يتولى TAN أيقونة أمريكية بعد عقد من القرارات السيئة التي اتخذتها ثلاثة من المديرين التنفيذيين حيث فشلت في بناء رقائق للهواتف الذكية وفقدت الطلب على معالجات الذكاء الاصطناعى ، مما يسمح للمنافسين بذراعين و NVIDIA للسيطرة على تلك الأسواق.
سجلت إنتل خسارة سنوية قدرها 19 مليار دولار في عام 2024 ، وهي الأولى منذ عام 1986.
على المدى القريب ، تهدف TAN إلى تحسين الأداء في ذراعها التصنيع ، Intel Foundry ، والتي تصنع رقائق لشركات التصميم الأخرى مثل Microsoft و Amazon ، من خلال جذب عملاء جدد بقوة ، وفقًا للشعب.
كما ستعيد تشغيل خطط لإنتاج رقائق تعمل على تشغيل خوادم الذكاء الاصطناعي وتتطلع إلى مجالات تتجاوز الخوادم في العديد من المجالات مثل البرامج والروبوتات ونماذج مؤسسة AI.
وقال متحدث باسم إنتل في بيان معد: “سيقضي Lip-BU الكثير من الوقت في الاستماع إلى العملاء والشركاء والموظفين حيث يأتي على متنها ويعمل عن كثب مع فريق القيادة لدينا لوضع العمل من أجل النجاح في المستقبل”.
رفضت Intel التعليق أكثر أو إتاحة Tan لإجراء مقابلة. لم تستجب شركة تان المغامرة ، والدن كومبليست ، لطلبات التعليق.
في البداية ، يبدو أن استراتيجية تان هي صقل من Gelsinger. كان محور خطة تحول Gelsinger هو تحويل Intel إلى شركة تصنيع رقائق التعاقد من شأنها أن تتنافس مع شركة تصنيع أشباه الموصلات في تايوان ، أو TSMC ، التي تحسب Apple و Nvidia و Qualcomm كعملاء.