إن سجلهم الحافل بكونهم رخيصين مشهور عالميًا.
إن ألعاب القوى – التي كانت في السابق في أوكلاند، وحاليًا في سكرامنتو، ومستقبلًا في لاس فيغاس – معروفة من قبل غالبية المشجعين من خارج لعبة البيسبول باعتبارها الامتياز الأكثر بخلًا في الرياضات الاحترافية. إنه ولع صغير جعل هوليوود مشهورة على يد براد بيت في فيلم “Moneyball”. كانت البراعة التحليلية التي تم الاحتفاء بها في الفيلم ضرورية فقط بسبب رفض الملكية الاستثمار في أي شيء يشبه كشوف مرتبات MLB العادية. وهكذا، بالنسبة لمعظم الناس، فإن حرف “A” يمثل رمزًا كاريكاتوريًا للاقتصاد في الرياضة.
إنها بالفعل سمعة تستحقها عن جدارة.
خلال العقد الأخير من وجودهم في أوكلاند، لم يتمكن فريق A أبدًا من الوصول إلى المراكز العشرين الأولى في جدول رواتب MLB. كان أعلى تصنيف لهم هو المركز 21 في عام 2014، عندما أنفقوا 91.6 مليون دولار، وكان أكبر إنفاق على الرواتب هو 98.6 مليون دولار في عام 2019، وهو جيد للمركز الخامس والعشرين على مستوى الدوري. ومع ذلك، استقرت المنظمة في الغالب في المراكز الخمسة الأدنى من حيث الإنفاق، ساعيًا إلى النجاح من خلال دورة من مقايضة المحاربين القدامى الراسخين، الذين سرعان ما أصبحوا باهظين الثمن، مقابل المواهب الأصغر سنًا والأرخص. وعندما بدأ النادي (عن عمد إلى حد ما) في إهمال ملعبه وقاعدة جماهيره في أوكلاند كجزء من حيلته لتخطي المدينة، تضاءلت الرواتب إلى مستوى محرج. أصبح المالك جون فيشر منعزلاً خسيسًا غير راغب في تمويل منتج تنافسي في الميدان.
فلماذا، بينما يستعد الفريق للعب المواسم الثلاثة المقبلة في حديقة الدوري الصغير في سكرامنتو، يتصرف ألعاب القوى مثل اللاعبين الكبار هذا الشتاء؟
هذا المحتوى المضمن غير متوفر في منطقتك.
حتى الآن في هذا الموسم، التزم فريق Green and Gold بمبلغ 70 مليون دولار للوكلاء الأحرار، وهو المركز التاسع في قائمة أكبر عدد من اللاعبين في MLB، وفقًا للعمل الرائع الذي قام به Jon Becker من FanGraphs. يعود معظم هذا المبلغ إلى لويس سيفيرينو، الذي حصل على صفقة مدتها ثلاث سنوات بقيمة 67 مليون دولار، وهو أكبر عقد في تاريخ امتياز A. لكن النادي قام أيضًا بتبادل التجارة مع خليج تامبا لبدء الرامي جيفري سبرينغز، وهو لاعب أيمن مخضرم مصاب كثيرًا ويتبقى في عقده عامين و 21 مليون دولار.
ثم، في وقت سابق من هذا الأسبوع، أعلن A's عن تمديد لمدة خمس سنوات بقيمة 60 مليون دولار مع الضارب المعين برنت روكر. كان اللاعب ذو الضربات القوية البالغ من العمر 30 عامًا بكل بساطة واحدًا من أفضل الضاربين في MLB في عام 2024، حيث احتل المركز العشرة الأوائل في معظم الفئات الإحصائية الرئيسية. الآن سيكون مع المنظمة أثناء رحلتها من الخليج إلى ساكرامنتو ومن ثم، على الأرجح، إلى لاس فيغاس.
في المجمل هذا الشتاء، ضاعف فريق A تقريبًا الأموال التي خصصوها للاعبين بموجب الرواتب المضمونة، من 25.6 مليون دولار في عام 2024 إلى 49.1 مليون دولار متوقع قبل عام 2025. إن إجمالي رواتبهم ليس أعلى بكثير مما كان عليه في عام منذ فترة طويلة، لكن الأشخاص المحيطين باللعبة يتوقعون أن إنفاق النادي في فترة الإجازة لم ينته بعد.
أفاد بوب نايتنجيل من USA Today في نوفمبر أن الفريق يخطط لتحمل رواتب تبلغ حوالي 100 مليون دولار في الموسم المقبل. إذا كان هذا هو الحال، فإن A's، الذي يبلغ حاليًا حوالي 64 مليون دولار، لديه طرق ليقطعها.
هناك قوتان رئيسيتان تدفعان العدوانية المالية، إحداهما بسيطة والأخرى متعددة المجسات.
القراءة الأكثر لطفًا والأكثر وضوحًا هي كما يلي: في محاولة لحشد دعم المعجبين في سكرامنتو ولاس فيجاس، يستثمرون بالفعل في المنتج الميداني. حتى متوسط ثلاث سنوات في عاصمة كاليفورنيا يمكن أن تجعل المشجعين في جنوب نيفادا متحمسين بشأن وصول النادي المخطط له في الصحراء في عام 2028. إن تأمين لاعب مثل روكر يمنح مشجعي المستقبل A في فيجاس شيئًا لمشاهدته والاهتمام به قبل ظهور الفريق.
لكن هذه الديناميكية، على الرغم من كونها منتجًا ثانويًا محظوظًا، إلا أنها ليست العامل الأكبر الذي يدفع المنظمة إلى الركود. وذلك لأن أصحاب الامتيازات، وفقاً لاتفاقية المفاوضة الجماعية الحالية، يحتاجون إلى دخول عام 2025 براتب يبلغ نحو 105 ملايين دولار من أجل الحصول على 70 مليون دولار من أموال تقاسم الإيرادات التي يتوقعونها.
دعونا نشرح.
من أجل ضمان مستوى معين من العدالة المالية، تقوم MLB بتوزيع مدفوعات تقاسم الإيرادات على بعض فرقها الأصغر في السوق. يصف CBA النظام على النحو التالي:
“الهدف الرئيسي لخطة تقاسم الإيرادات هو تعزيز نمو اللعبة والصناعة على مستوى النادي الفردي وعلى أساس إجمالي. وبناء على ذلك، يجب على كل نادي استخدام إيصالات تقاسم الإيرادات الخاصة به في محاولة لتحسين أدائه على أرض الملعب.
كان فريق A، في CBA السابق، في حالة من المهلة بسبب وضع الملعب غير المؤكد. على هذا النحو، تم فصلهم عن تقاسم الإيرادات قبل عام 2022. وأعاد اتفاق CBA الأخير، الذي تم توقيعه قبل موسم 2022، تأسيس فريق A كفريق لتقاسم الإيرادات، لكنه فعل ذلك تدريجيًا. يمثل عام 2025 العام الأول الذي من المقرر أن يحصل فيه النادي على كامل مخصصاته، والتي تبلغ حوالي 70 مليون دولار، وفقًا لتقرير صادر عن The Athletic.
لكي يتمكن الأشخاص من صرف هذا الشيك، يجب عليهم، وفقًا لـ CBA، أن يكون لديهم كشوف رواتب تزيد عن 150٪ من مبلغ تقاسم الإيرادات. إذا لم يحدث ذلك، فسيعرض اللاعبون أنفسهم لشكوى من الممكن أن تكون منهكة من اتحاد اللاعبين. بالنسبة إلى الامتياز الذي يحاول يائسًا إنشاء مستوى معين من الاستمرارية والهدوء، فإن مثل هذه التظلمات يمكن أن تهدد الجدول الزمني لانتقالهم إلى فيغاس.
وهكذا، فإن “أ” ينفقون.
إن رقم الرواتب المستخدم لأغراض ضريبة الرفاهية – وبالتالي الشخص الذي يشارك في هذه الحسابات – يزيد بنحو 19 مليون دولار عن الإجمالي الخام للعقود المضافة لأنه تم تضمين مزايا اللاعبين ومساهماتهم في مجموعة المكافآت السابقة للعبة. ولكن بغض النظر عن كيفية معالجة الأرقام، لا تزال الحروف A على بعد خطوة أو اثنتين من تجاوز رقمها السحري.
كل هذا يجعل المشهد غريبًا، خاصة عندما تفكر في أن بعض الوكلاء الأحرار، لأسباب مفهومة، لا يريدون أموال ألعاب القوى. لماذا تقضي السنوات الثلاث المقبلة في اللعب في الخارج على العشب في درجة حرارة تصل إلى 95 درجة مئوية في ملعب لكرة القدم في الدوري الصغير عندما يكون بإمكانك اختيار عدم القيام بذلك؟
وهذا جزء من السبب وراء اضطرار الموظفين المتميزين إلى الإبداع في إضافات كشوف المرتبات وسيحتاجون إلى الاستمرار في القيام بذلك. فقط عدد قليل من اللاعبين سيأخذون الأموال ويتحملون الباقي.