في لعبة البيسبول في أكتوبر/تشرين الأول، وجه غضبك نحو شخص ما، وليس “البعبع” التحليلي

سنة البيسبول، مثل السنة التقويمية، لها مواسم. هناك موسم توقعات، من ديسمبر إلى مارس، عندما تحاول الصناعة التنبؤ بالمستقبل وتعظيمه. هناك موسم تقييم، من أبريل إلى يوليو، عندما نكتشف الفرق المتنافسة وما يحتاجون إليه في الموعد النهائي للتجارة. هناك موسم ائتماني – أغسطس وسبتمبر – حيث ترتفع الفرق أو تتلاشى لتأمين أرصفة ما بعد الموسم والفوز بالإجماليات، حيث يقوم اللاعبون بخياطة أجهزة MVP والحبر الأسود وتحديد موقع كتاب الأرقام القياسية.

ثم هناك أكتوبر. وإذا كنا صادقين، فإن الاندفاعات القصيرة والصمامات القصيرة في مباراة البيسبول تميل إلى أن يهيمن عليها شيء واحد: اللوم.

أطلق عليه شتاء السخط في لعبة البيسبول، عطلة من العقل والتفكير طويل المدى. منذ البرد الأول وحتى بدء Macy’s الاستعداد للعرض، يتراجع عطارد فوق ملاعب كرة القدم الأمريكية. لقد كانت مباراة البيسبول الفاصلة دائمًا تثير الحواس. إن تحديد مصير موسم ما في دفعات من مباراتين إلى سبع مباريات ليس أمرًا علميًا أو صارمًا، ولكنه أمر مسلي للغاية. لذلك نقوم بالتكبير والجلوس والتدقيق. إنها لعبة Super Bowl تستمر لمدة شهر من التخمين الاستراتيجي.

في رياضة تستهلكها البيانات وتطبيقاتها، قد تكون محاولة التعامل مع الثنائية، كل شيء أو لا شيء، n = 1 من لحظات لعبة البيسبول بعد الموسم أمرًا مربكًا، مثل البحث عن معنى قصة حب في بكسل فردي على شاشة التلفزيون.

حتى مع انتقال فرق MLB بشكل جماعي إلى عصر موحد إلى حد ما من الإدارة المستنيرة بالبيانات والتي ينفذها الإنسان – بما يتجاوز الانقسامات الزائفة بين الإحصائيات مقابل الكشافة أو لاعبو الاسطوانات مقابل المهووسين – فإن مخاطر لحظات التصفيات المحورية أحيانًا تجعل العقول المعقولة تعود إلى عويل على القمر. أو بشكل أكثر تحديدًا في “التحليلات”.

دعنا نتخلص من هذا: “التحليلات” هو مصطلح شامل يشير إلى “البيانات والمعلومات التي تؤثر على كيفية عمل الفرق الرياضية”. ولكن من الناحية العملية، فإنه غالبا ما يشير ضمنا إلى “البيانات والمعلومات التي تؤثر على الرياضة بطريقة لا أحبها، لأسباب لا أريد شرحها”. عندما تؤدي نفس التطورات إلى قيام رامٍ شاب بتحسين شريط التمرير الخاص به بشكل كبير، أو ضارب مخضرم يقفز إلى النجومية أو فريق يرتقي إلى موسمه الأكثر نجاحًا على الإطلاق، فإنك لا ترى عادةً تلك التطورات الإيجابية المنسوبة إلى كلمة طنانة غامضة واحدة. سترى بدلاً من ذلك الفضل الموزع على الأشخاص الذين استخدموا المعلومات المتاحة لتحقيق أشياء جيدة.

متى يجب تفسير النتائج السيئة؟ هناك إجابة من كلمة واحدة. تنتشر آفة “التحليلات” من خلال مديري MLB مثل الجواسيس الذين يدمرون متلازمة هافانا، وقد تم اعتبارها مسؤولة عن مثل هذه الأفعال الشائنة مثل سرقة العالم من لا ضارب من خلال سحب إبريق أتلانتا بريفز إيان أندرسون، مما أدى إلى إصابة تامبا باي رايز في بطولة العالم 2020. السلسلة عن طريق إزالة Blake Snell في وقت مبكر جدًا، وإخراج فريق Los Angeles Dodgers لعام 2019 عن مساره بترك كلايتون كيرشو لفترة طويلة جدًا.

في الآونة الأخيرة، تم اتهام مجموعة من الأرقام والمكتب الأمامي لـ Toronto Blue Jays بإجبار المدير الفني John Schneider على إزالة José Berríos بعد أكثر من ثلاث جولات من الكرة الخالية من الأهداف والتحول إلى Yusei Kikuchi الذي تحول إلى بداية المباراة الفاصلة في اللعبة 2 من سلسلة Wild Card ضد Minnesota Twins . أوقف كين روزنتال من فريق The Athletic هذا القرار – الذي أدى بسرعة إلى نتائج عكسية وساهم في خسارة بلو جايز في نهاية الموسم والتي فشلوا فيها أيضًا، والأهم من ذلك، في التسجيل – كدليل على بعض التعفن الكبير في اللعبة، وفقدان “الإحساس” والخسارة. “الثقة” لصالح “اتخاذ القرار بدون دماء ونزاهة”.

في محاولته تفسير اشمئزازه، يتعثر روزنتال في الكشف عن المعنى الضمني للضجة الموجهة بشكل خاطئ والتي غالبًا ما يتم نطقها باسم “التحليلات”. ويشير إلى أن مشجعي يانكيز غاضبون من المدير العام بريان كاشمان بسبب “اتخاذ القرار القائم على التحليل… والذي يتحدى المنطق السليم في بعض الأحيان”، لكنه يقر بأن “نهج كاشمان سيكون جيدًا إذا كان يانكيز يستخدمون الأرقام ببراعة مثل دودجرز على سبيل المثال. ” إنه يشيد بـ Milwaukee Brewers والمدير Craig Counsell “لتحقيق التوازن الصحيح بين الموضوعي والذاتي” ويستشهد بقرار Counsell بركوب الرامي الأساسي Freddy Peralta لعدد تقليدي من الأدوار في … خسارة Wild Card Game 2 أمام Arizona Diamondbacks أنهى موسم برورز.

لا أقصد مواجهة حجة روزنتال بقدر ما أقصد تفكيكها على أمل العثور على أساس أكثر استقرارًا للمناقشات وسط موسم اللوم 2023 وساعة السحر التي لا مفر منها تقريبًا حيث يقود ديف روبرتس فريق دودجرز غير المستقر.

من المهم أن نفهم النقطة التي أوضحها روزنتال، وهو مراقب أكثر خبرة واتصالًا مني، لأنني أعتقد أنه يعكس بصدق مشاعر مجموعة كبيرة من المشجعين وربما حتى الأشخاص داخل اللعبة. يقول إنه يسعى للمساءلة، لكن هذا لا يبدو صحيحًا تمامًا. من الواضح أن تحرك تورونتو كان قرارًا سيئًا. عمليا، وافق جميع المشاهدين على ذلك على الفور.

واللوم سهل بما فيه الكفاية لتقسيمه: شنايدر والمكتب الأمامي لبلو جايز للخطة، شنايدر لاتباعه الخطة المذكورة على الرغم من الظروف الجديدة، كيكوتشي لرمي الكرة بشكل أسوأ مما هو قادر عليه وبقية بلو جايز لفشلهم في التسجيل شوط واحد. لا، المشكلة ليست في النتيجة (مرة أخرى، خسر فريق برورز أيضًا) أو حتى في المنطق.

إنه اعتراض جمالي يتنكر في شكل اعتراض استراتيجي أو حتى أخلاقي.

يقولون أن الأنماط تصنع المعارك. إن تتبع قرار المدير، ليس بإرادته الحرة، بل بالاستخدام العام للبيانات، يشير إلى الخوف من وجود أسلوب واحد فقط، وبالتالي عدم وجود قتال بعد الآن. بهذه الطريقة ينتهي بك الأمر إلى الاحتجاج، على طراز عام 1984، ضد الرؤية البائسة للحاضر.

المشكلة هي أنها ليست رؤية دقيقة للحاضر. لا يعد هاتف Bullpen بمثابة خلاصة تلقائية للتعليمات بناءً على توقعات داخل اللعبة مبنية على الذكاء الاصطناعي. شخص ما يلتقطها ويستدعي المخلص. لا يقوم الصيادون بنقل التوصيات الخوارزمية إلى الرماة عبر PitchCom. إنهم يتخذون القرارات – في كثير من الأحيان من خلال ما لا يمكن قياسه يشعر لتقلبات الضارب – ومطالبة الرماة بذلك يثق حكمهم.

مهما كان التراجع في تنوع لعبة البيسبول الكلية، فإنك تعتقد أنك تريد أن تعلقه على المد المتصاعد للبيانات والتكنولوجيا والمعلومات، فمن المحتمل أنك على حق. إن المعرفة التي أصبحت لا جدال فيها – معظمها أن الضربات البطيئة والضربات هي أقوى القوى وأكثرها قيمة في اللعبة – قادت الفرق إلى تحسين أسلوب اللعب الذي عانى من قيمة الترفيه مقارنة بالعديد من الإصدارات السابقة من الرياضة. لقد قال زعيم Sabermetric ثيو ابستين نفس الشيء. لقد اعترفت MLB بذلك، ومع القواعد الجديدة هذا الموسم، اتخذت إجراءات لبدء عملية تصحيح المسار على الأقل.

نفس النقد لا يلتصق على المستوى الجزئي. إن الفرق التي تتمتع بموارد وقيادة مماثلة تتجه بانتظام نحو مسارات متعارضة تمامًا – مع نتائج متباينة بشكل كبير. يمكنك محاولة إثبات أن الناجحين يؤكدون على اللمسة الإنسانية على الأرقام، لكنك ستتحدث هراء. أفضل فرق البيسبول هي تلك التي تساعد اللاعبين على أن يكونوا أفضل الإصدارات لأنفسهم. يقوم معظمهم بذلك من خلال دراسة البيانات والمعلومات، ومن ثم الاهتمام بتوجيه اللاعبين بأي طريقة تناسبهم. هناك فن في الاستفادة من العلم بشكل فعال، ولكن ليس هناك مجد في تجاهله.

ما يجعل التصفيات متوترة للغاية وفوضوية للغاية، هو الطريقة التي يملؤون بها أفضل فرق البيسبول بمواقف لا يمكن اختزالها في العلوم. ليس هناك تجربة وخطأ. هناك فقط المحاكمة. خطأ قد يعني أنك خارج. ومن المقبول تقييم هذا الخطأ على أنه خطأ بشري، مما يعطي مصداقية لكل من النية والمعلومات التي تكمن خلفه.

هذا جزء مما قاله شنايدر بعد خسارة المباراة الثانية عندما سُئل عن قرار سحب بيريوس: “أعتقد أنه عندما تكون مجتهدًا جدًا في عملك وتثق في الأشخاص الذين تعمل معهم والأشخاص الذين تعمل معهم “أنت نوعًا ما في معركة، سواء داخل الملعب أو خارجه، فأنت فقط تحاول اتخاذ أفضل قرار ممكن حتى يفوز الأشخاص الموجودون في الملعب.”

في هذا الشهر الذي يتميز بالقرارات المفاجئة التي تشكل الإرث، يتخذ المديرون من نفس النسب قرارات غير متسقة – ومثيرة للاهتمام – طوال الوقت. الجحيم، المديرون من سلالات مختلفة يتطورون نحو اتخاذ قرارات مماثلة. بغض النظر عن مدى اعتقاد المرء أن المكاتب الأمامية الحديثة تغير استراتيجيات المخبأ، فإن تجريد جميع المشاركين من الفضل أو العار بسبب الانتصار أو الهزيمة الناتجة هو بمثابة إساءة فهم الكشوفات المؤلمة باعتبارها محاكاة عقيمة.

نعم، هناك إطار مشترك لفهم اللعبة وتحليلها الآن. نعم، هناك أرقام ومقاييس قد تتطلب بعض الشرح للمبتدئين. ولكن إذا زودت 10 أشخاص أذكياء بإمكانية الوصول إلى نفس المعلومات وسألتهم عن كيفية نشر فريق عمل دودجرز لما بعد الموسم في عام 2023، على سبيل المثال، فمن المحتمل أن تحصل على ثمانية إجابات مختلفة على الأقل.

إذا توصل رئيس عمليات البيسبول روبرتس ودودجرز أندرو فريدمان ومدرب الرماية مارك بريور وشركاه – مهندسو فريق يحقق 100 فوز – إلى فريق لا يقارن مع فريق دياموندباكس الذي حقق 84 فوزًا هذا الأسبوع، فيمكننا فحص قراراتهم وحسابها. مع اصطدام كرة سريعة تبلغ سرعتها 95 ميلاً في الساعة بمضرب خشبي لا يمكن معرفته. يمكننا تسليط الضوء على أخطائهم (في سياق أن هذا منتج ترفيهي) مع قبول منطقهم وإنسانيتهم. يمكننا تحليل وانتقاد اللعبة كما نراها دون التنصل من المشروع برمته لفشلها في محاكاة العام 1984 الفعلي.

إلقاء اللوم على المدير. إلقاء اللوم على جنرال موتورز. إلقاء اللوم على اللاعبين. لا تلوم مجرد وجود المعلومات، فهي قيد الاستخدام فقط لأن الكثير من الناس يهتمون كثيرًا بالأحداث الجارية.

حقيقة أن هناك المزيد من الأشخاص (واستعلامات قاعدة البيانات) المشاركين في الفترة التي سبقت تلك اللحظات الرئيسية الآن – وأن بعض الأنماط هي امتدادات لجنرال موتورز يجلس في مجموعة – لا يجعلها أقل إثارة مثل الاصطدامات من البراعة التكتيكية والتنفيذ الرياضي.

هناك الكثير من المعارك الرائعة والجادة فكريًا حول لعبة البيسبول في فترة ما بعد الموسم. دعونا لا نضيع لكماتنا على شبح.