في عام 1940 ، عدل الكونجرس قانون معايير العمل العادل ليقصر أسبوع العمل القياسي على 40 ساعة ، مع أي ساعات إضافية مؤهلة للعمل الإضافي. على الرغم من وجود أكثر من ثلاثة أضعاف زيادة الإنتاجية منذ ذلك الحين ، ظل 40 ساعة في الأسبوع دون تغيير لمدة 83 عامًا.
لكنها ربما تكون قد تغيرت أخيرًا. يمكن أن يكون عام 2023 هو عام الأسبوع المكون من أربعة أيام و 32 ساعة فقط.
خلال الأشهر القليلة الأولى من العام ، عمليات البحث على Google للحصول على معلومات حول الأسبوع المكون من أربعة أيام ، ارتفع بمقدار خمسة أضعاف. أنتجت وسائل الإعلام مئات القصص على الشركات التي تقدم جداول 32 ساعة. كاليفورنيا و دول أخرى نظرت في تشريع لسن أو دراسة قانون لمدة أربعة أيام في الأسبوع ، وقدم ممثل ريفرسايد مارك تاكانو مشروع قانون حول هذا الموضوع في الكونجرس.
في أوروبا ، نفذت الحكومات الوطنية والإقليمية برامج تجريبية مدتها أربعة أيام في الأسبوع ، وحوّلت الإمارات العربية المتحدة موظفي القطاع العام إلى جدول مدته 4 أيام. في فبراير ، أصدرنا نتائج من أكبر تجربة في العالم لمدة أربعة أيام في الأسبوع مع عدم وجود تخفيض في الأجور ، بمشاركة حوالي 60 منظمة في بريطانيا عبر مجموعة من القطاعات من العلاقات العامة إلى الرعاية الصحية إلى التصنيع. كانت النتائج مذهلة: الموظفون والشركات التي تستخدم الجدول الزمني الجديد تزدهر.
لماذا يتم تخفيض ساعات العمل فجأة على جدول الأعمال بعد سنوات من عدم أخذها على محمل الجد؟ أهم سبب هو الجائحة.
أرجع قادة المنظمة الأولى التي ستكون جزءًا من بحثنا قرارهم إلى التحول الذي تحركه COVID إلى العمل عن بُعد. أوضح الدكتور آدم حسني ، الرئيس التنفيذي لشركة المعلومات الصحية Healthwise ، قائلاً: “بمجرد أن أدركنا أنه يمكننا الوثوق بموظفينا أين إنهم يعملون ، وأدركنا أيضًا أنه يمكننا الوثوق بهم بشأن مقدار ذلك وقت هم يعملون.”
قبل الوباء ، كان هناك الكثير من الحديث عن الدفع للناس مقابل إنتاجهم بدلاً من ساعات عملهم ، لكن المنظمات كانت تحترم المبدأ في الغالب في حالة الخرق. بمجرد أن يصبح الأشخاص خارج الموقع ، يصبح الدفع مقابل الإنتاجية بدلاً من الوقت أكثر منطقية ، على الأقل بالنسبة للموظفين الذين لا يخضعون لإجراءات المراقبة الصارمة.
كما تسبب الوباء أيضًا في دفع أربعة أيام في الأسبوع من خلال خلق المزيد من المشقة للعمال. في حين كان من الصعب التنقل بين واجهة العمل والحياة قبل COVID ، أدت العدوى نفسها ومضاعفات دمج العمل والحياة الأسرية إلى مستويات قياسية من التوتر. وجد أحدث بحث منشور من Future Forum ، استنادًا إلى استطلاع عام 2022 ، أن 42٪ من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع في الولايات المتحدة وخمس دول أخرى قالوا إنهم احترقت، بزيادة قدرها 4 نقاط مئوية مقارنة بالعام الذي سبقه.
العمال يستجيبون بأقدامهم. بالنسبة لـ Husney من Healthwise ، كان نزوح الموظفين في يونيو 2021 بمثابة الدافع للإغلاق يوم الجمعة. يشهد سوق العمل ليس فقط ما يسمى بالاستقالة العظيمة – أعداد قياسية من الأشخاص الذين يتركون وظائفهم – ولكن أيضًا يشهد عددًا كبيرًا جدًا من الوظائف الشاغرة. تواجه المنظمات صعوبة في الاحتفاظ بالعاملين وتكافح لملء الفتحات.
إن زيادة الأجور لا تكفي دائمًا ، ولا تستطيع جميع المؤسسات تحمل تكاليف ذلك. كما أن حجم الأعمال مكلف للغاية. إنه أحد الأسباب التي تجعل الكثير من الاهتمام بأسبوع العمل لمدة أربعة أيام يأتي من مؤسسات الرعاية الصحية ، حيث أصبح الإرهاق والاستقالات بين الممرضات مستوطنة.
نعتقد أيضًا أن هناك تطورًا أكثر هدوءًا بعيدًا عن جدول الأيام الخمسة قيد التنفيذ. قامت العديد من المنظمات بالفعل بتخفيض جداول الصيف عن طريق تقصير ساعات الجمعة أو إلغائها. مكنت أيام الجمعة الخالية من الاجتماعات المزيد من العمال عن بعد من قضاء بعض اليوم لأنفسهم تحت الرادار. اكتشفنا أن فصول يوم الجمعة الصباحية في استوديو التمارين في منطقتنا أصبحت شائعة جدًا ، ويرجع الفضل جزئيًا إلى الأشخاص الذين أفادوا بأنهم “في العمل”.
يشير بحثنا إلى أن الأسبوع المكون من أربعة أيام و 32 ساعة ليس ممكنًا فحسب ؛ إنه أفضل للعمال وأصحاب العمل.
بالتعاون مع منظمة 4 Day Week Global غير الربحية ، كنا نتتبع ما يحدث عندما تتحول الشركات إلى الجدول الزمني المختص دون أي تخفيض في الأجور بعد عملية استمرت شهرين لمعرفة كيفية الحفاظ على الإنتاجية والأداء. لقد وجدنا أن رفاهية الموظف قد تحسنت بشكل ملحوظ. من بين أكثر من 100 شركة بها آلاف العمال حول العالم ، شهدت ما يقرب من 70٪ معدلات منخفضة من الإرهاق.
انخفض الإجهاد. تم الإبلاغ عن تحسن الصحة البدنية والعقلية. شعر الناس بقلق وإرهاق أقل ، ومارسوا الرياضة أكثر ، وناموا بشكل أفضل. وارتفع مستوى الرضا عن حياتهم ، وانخفضت الخلافات بين العمل والأسرة والحياة.
لكن ليس العمال فقط هم من استفادوا. على مقياس مكون من 10 نقاط ، صنفت الشركات نجاح التجارب بمعدل 8.5 قوي أو أعلى. ربما يكون المقياس الأكثر إقناعًا هو أن معظمهم يختارون الاستمرار في الجدول الزمني الأقصر. فقط عدد قليل من المنظمات التي شاركت في التجارب عادوا إلى أسبوع الخمسة أيام.
سيستمر الكثير في معارضة جدول العمل المختصر لأنه يبدو غير أمريكي أو غير مربح. لكننا اكتشفنا أن التحديات الحديثة تجعل أسبوع العمل لمدة أربعة أيام ليس ممكنًا فحسب ، بل يجعله أفضل للعمال وأصحاب العمل والمجتمع.
جولييت شور أستاذة علم الاجتماع ووين فان أستاذ مشارك في علم الاجتماع في كلية بوسطن.
ظهرت هذه القصة في الأصل في Los Angeles Times.