ما يقرب من عامين من النزوح تركت ندوبًا ليس فقط على البنية التحتية ولكن على النسيج الاجتماعي للغاية في شمال إسرائيل ، ولم يعد السؤال فقط كيفية إعادة البناء.
لا تزال القيادة على المنحدرات الخضراء في الجليل العلوي تحمل شعورًا خادعًا بالهدوء. تمتد مزارع الكروم عبر التلال ، ويفتح الوادي في سهل واسع ، ويبدو أن القرى تقع على الحدود مع لبنان. ولكن وراء هذا المشهد الرعوي يكمن الواقع الذي تتميز به الصواريخ والإخلاء والشركات المغلقة والديون المتصاعدة.
لم تترك ما يقرب من عامين من النزوح ندوبًا ليس فقط على البنية التحتية ولكن على النسيج الاجتماعي للغاية في شمال إسرائيل ، حيث لم يعد السؤال فقط كيفية إعادة البناء ، ولكن بدلاً من ذلك ما إذا كانت العائلات ستعود حقًا وتختار إعادة البناء.
وقال عساف ليفر ، رئيس المجلس الإقليمي في الجليل العليا: “هذه فرصة يجب أن نخرج من بعد الحرب”. “من الضروري بناء شيء مختلف هنا.”
يتحدث Levinger ، الذي يمثل العشرات من المجتمعات التي تمتد على طول الحدود الشمالية لإسرائيل ، بإلحاح وتحدي. ويشير إلى أن حوالي 85 ٪ من العائلات التي تم إجلاؤها قد عادت ، ويصر على أن التركيز لا ينبغي أن يكون على أولئك الذين غادروا.
وقال: “هناك عائلات جديدة تنضم” ، مشيرًا إلى Kibbutz Yiftach ، على بعد أقل من كيلومتر واحد من الحدود ، حيث وصلت ثلاثة عشر عائلة جديدة. “لدينا حتى أربعين أبناء من Kibbutz يتحدثون عن العودة. في مانارا ، نضع بالفعل منازل متنقلة مؤقتة ، ولا يكاد يكون هناك منازل فارغة في العديد من مجتمعاتنا.”
يتم رفع العلم الوطني الإسرائيلي الضخم الذي يبلغ طوله 35 مترًا على عشية Yom Kippur لتذكر الجنود الساقطين في حرب Kippur 1973 في Golan Heights ، موقع Tel Saki Memorial ، Golan Heights ، 11 أكتوبر 2024 (الائتمان: Michael Giladi/Flash90)
المرونة ، رغم ذلك ، تقف إلى جانب الدمار. في مانارا ، تضررت ما يقرب من ثلاثة أرباع المنازل من حريق حزب الله. “لقد أصيب خمسة وسبعون في المائة من المنازل في مانارا” ، أوضح ليفر. “سوف يستغرق الأمر ثلاث سنوات لإعادة البناء بالكامل ، وبعضها من خلال الإخلاء وإعادة الإعمار. لقد قمنا بالفعل بتجديد جزء من المنازل ، والناس ينتقلون ، لكن معظمها لا يزال في المقدمة.” لا تزال الطرق والبنية التحتية العامة تم إصلاحها جزئيًا فقط ؛ العملية التي يعترف بها المجلس بعيدة عن الانتهاء.
ويؤكد أن التمويل هو عنق الزجاجة. بموجب النموذج الحالي ، يجب على البلديات تمويل المشاريع مقدمًا ولا تطلب لاحقًا سدادًا من الدولة. وقال “معظم الأموال التي تلقيناها حتى الآن كانت للتعويض المباشر للمقيمين وبعض إصلاحات البنية التحتية الأولية في المجتمعات التي تم إجلاؤها”.
“لم يصل الباقي. تمت الموافقة على بعضها في القرارات الحكومية ولكن لم يتم نقله ، وفي بعض الحالات ، لا يوجد حتى قرار حكومي حتى الآن. لقد فتحنا السنة الدراسية ، ولكن قرار برامج التعليم الخاص للأطفال الذين تم إجلاؤهم لم يتم اتخاذها”.
والنتيجة هي خليط من إعادة الإعمار غير المكتملة ، حيث أجبرت المجالس المحلية على أخذ القروض والشركات المتبقية في طي النسيان. “إن التحدي الأكبر هو إعادة تشغيل الاقتصاد وجعل هذه المنطقة جذابة مرة أخرى” ، أصر ليفينجر.
“السياحة ، التي يجب أن تكون مزدهرة ، فارغة. لا يمكن للمقاهي والشركات الصغيرة العثور على العمال. نحن نفتقد الآلاف من الطلاب من الكلية المحلية ، التي لم تعود. وهذا هو 5000 طالب لا يعيشون هنا ، ولا يستهلكون ، وليس الحفاظ على الاقتصاد المحلي.”
بالنسبة إلى Levinger ، تكشف الأزمة أيضًا عن إهمال طويل الأمد. وقال: “تم فصل الجليل الشرقي. نحن لسنا متصلين بالسكك الحديدية الوطنية ، غير متصلين بناتبة المياه الوطنية. هذا الانفصال مرئي: عاد عدد أقل من الأطفال إلى هنا مقارنةً بالجليل الغربي”.
“هناك إمكانات هائلة هنا ، ولكن بدون اتصال ، بدون استثمار ، لن تبقى العائلات. ليس لدينا دعم حكومي كامل. إنه ليس صفرًا ، لكنه لم يكتمل. مع الدعم الصحيح ، يمكننا بناء حقيقة مختلفة.”
هذا “الواقع مختلف” ، من وجهة نظره ، من شأنه أن يجمع بين التعليم العالمي والبحوث الزراعية والحياة الثقافية مع إحياء السياحة والتكنولوجيا. “نريد تحويل الكلية المحلية إلى جامعة” ، أوضح.
“نريد جذب الشركات ، وربط Hi-Tech مع Agri-Tech ، وإنشاء مجتمع فريد لا يختاره الناس ليس فقط للهواء والمناظر الطبيعية ، ولكن للفرص. يمكن أن يكون الجليل مثالًا على إسرائيل في الأمن الغذائي والمرونة الاجتماعية. ولكنه يتطلب قرارات الآن.”
مع عدم وجود عمليات نقل حكومية ، فإن التبرعات أو القروض هي الإجابة الوحيدة
يصف Inbar Bezek ، الرئيس التنفيذي لشركة التنمية الاقتصادية الجليلية العليا وعضو سابق في البرلمان الإسرائيلي ، نفس الواقع من المستوى الأرضي للبناء والبيروقراطية. وقالت: “لقد وعدنا بـ 15 مليون شيكل لبناء 55 غرفة آمنة في رياض الأطفال والمدارس. لقد بدأنا في يناير ، وانتهينا من نصفهم ، وحتى اليوم لم نتلق حتى شيكل واحد”.
“يتعين على البلديات رفع التبرعات أو الذهاب إلى البنك ودفع الفوائد.
إحباطها واضح. “إنهم يعدون مليارات الدولارات على الورق ، ولكن عندما تبحث عن المال على الأرض ، فإنه ليس موجودًا. لا يمكننا بدء أحياء جديدة إذا لم نعرف متى أو إذا كانت الدولة ستعرض لنا” ، أوضحت. في رأيها ، فإن الحكومة “تخلت عن المحيط” وتعطي الأولوية لسياسة التحالف على إعادة الإعمار.
“إن العيش في الشمال يعني أنك تكسب أقل ، وتتلقى أقل ، ونوعية حياتك أقل. ومع ذلك ، فإننا نعود لأننا ولدنا هنا ، لأن هذه هي المنطقة الأكثر جمالًا والأخضر في إسرائيل. لكن لسنوات ، استثمرت الدولة فقط في الوسط. إنها في مصلحة إسرائيل الوطنية لتعزيز الشمال ، ومع ذلك يدفع كل شيء إلى العائلات الشابة بدلاً من ذلك.”
بيزيك يشير أيضا إلى البعد الاجتماعي. مع إغلاق Kiryat Shmona لمدة عامين تقريبًا ، اختفت المطاعم والمحلات التجارية والأنشطة الثقافية ، مما أدى إلى توسيع الفجوة مع إسرائيل الوسطى. “حوالي 50 ٪ من المطاعم التي لم نعيد فتحها. اكتشف البعض بشكل دائم. اكتشف الأشخاص الذين عاشوا لمدة عامين في حيفا أو تيبيرياس نوعية حياة أفضل. لماذا يعودون إلى المتاجر والحافلات المغلقة كل ساعتين؟” سألت.
يمتد الخسائر الاقتصادية إلى ما وراء الخدمات إلى الحقول نفسها. يصف Ofer Barnea ، الرئيس التنفيذي لشركة Appleal Galilee Agriculture Company ، مشهدًا للتدمير والانتظار. وقال: “تم تدمير حوالي 3000 من البساتين بالقرب من الحدود ، وخاصة بساتين التفاح”. “لم يتلق المزارعون تعويضًا. البيروقراطية بطيئة ، يستغرق الأمر شهورًا وسنوات. على عكس الجنوب ، حيث تعمل برامج الدعم ، هنا في الشمال لم يصل أي شيء. يتحدثون ، ويعينون لجان ، ويغيرون مديري المشاريع ، ولكن على الأرض ، لا شيء يصل إلينا.”
وأوضح أنه خلال الحرب ، لا يمكن لأي عمال أجانب أو مقاولي حزب العمال الدخول. فقدت الحصاد ، وحرق أنظمة الري ، وتم اقتلاع البساتين. “لقد عادت القوى العاملة الآن ، لكن الضرر طويل الأجل. عندما يحترق البستان ، يستغرق الاستبدال سنوات. كانت مزارع البيض والدواجن تضرر بشكل سيء ، وهذا يؤثر على البلد بأكمله ، وليس فقط الشمال. الأمن الغذائي هو قضية وطنية” ، كما أكد.
يصر بارنا ، مثل Levinger ، على أن الأزمة يمكن أن تكون فتحة. “في حالة وصول الأموال ، سيكون الانتعاش سريعًا. هذه هي الفرصة لتوفير منح زراعة للبساتين الجديدة ، لبناء خزانات المياه أخيرًا. بعد الحرب والجفاف ، نحتاج إلى بنية تحتية للمياه الإستراتيجية. الخطط موجودة. تمت الموافقة على كل شيء. لم يصل الأموال. هذه هي الفرصة.”
يمر الإهمال بعمق عبر هذه المحادثات. Levinger لا يخفي إحباطه. “يتلقى هايفا ويوكني نفس فوائد الجليل العلوي. لذا بالنسبة للشركة ، لماذا يأتون إلى هنا ، حيث يكون كل شيء أصعب؟ الهواء الجيد والتدفق لا يكفي. نحتاج إلى إنشاء قيمة مضافة ، مجتمع فريد.
ومع ذلك يصر على الأمل. وقال: “إنه لأمر مدهش أن نرى احتضان المجتمعات في الخارج ، اليهودية وغير اليهودية على حد سواء ، أثناء الحرب وبعدها. هذا الدفء يمنحنا القوة”. “يجب أن نظهر أقوى. إنها لحظة بناء شيء مختلف.”
الكلمات الصدى التي واجهتها إسرائيل عدة مرات: ما إذا كان محيطها ستبقى حدودًا للتضحية أو تصبح فرصًا. في الجليل العلوي ، يحذر القادة من نفاد الوقت ، وأن الوعود على الورق يجب أن تصل أخيرًا إلى الأرض.