من المحتمل أنك لم تسمع عن مجموعة هونج فو الصناعية في تايوان ، ولكن انظر إلى شارع مزدحم وقد ترى منتجاتها.
هونغ فو هي ثاني أكبر صانع للمدربين في العالم (أحذية رياضية) لتزويد أحذية نايك ، كونفيرس ، أديداس ، بوما وغيرها الكثير. يجعل حوالي 200 مليون زوج من الأحذية الرياضية في السنة.
لذلك عندما قامت باستثمار كبير في سوق الهند ، حلت صناعة الأحذية.
تقوم هونغ فو حاليًا ببناء مصنع عملاق في باناباكام ، في ولاية تاميل نادو في جنوب شرق الهند. عند التشغيل الكامل ، في وقت ما في السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة ، ستصنع 25 مليون زوج من الأحذية سنويًا ، حيث توظف ما يصل إلى 25000 عامل.
يضم المشروع شركاء هنديين ، بما في ذلك Aeel Panaruna ، رئيس شركة Florence Shoe Company: “السوق الدولي مشبع وهم [Hong Fu] يبحث عن سوق جديد “.
وأضاف السيد بانارونا: “هناك زيادة جذرية في الأحذية غير السليمة في الهند. لها إمكانات هائلة”.
تحرص الحكومة الهندية على جذب مثل هذا الاستثمار ، على أمل أن تثير معايير في صناعة الأحذية وتعزيز الصادرات.
لتحفيز الصناعة ، قدم مكتب المعايير الهندية في أغسطس الماضي قواعد جودة جديدة لجميع الأحذية المباعة في الهند.
بموجب هذه المعايير ، على سبيل المثال ، سيتعين على المواد اجتياز اختبارات القوة والمرونة.
يقول سانديب شارما ، وهو خبير في صناعة الأحذية: “إن معايير BIS هذه تتعلق حقًا بتنظيف السوق. لقد كان لدينا الكثير من المنتجات منخفضة الجودة التي تغمرها ، ويستحق المستهلكون أفضل”.
لكن الكثيرين في الهند لا يستطيعون تحمل تكاليف الأحذية من العلامات التجارية المعروفة.
إن تقديمها هي شبكة ضخمة ومعقدة من صانعي الأحذية الصغيرة ، والمعروفة باسم القطاع غير المنظم.
يُقدر أن منتجاتها بأسعار معقولة تمثل ثلثي سوق الأحذية.
يعتبر أشوك (حجب اسمه الكامل) نفسه كجزء من هذا القطاع ، مع وحدات صنع الأحذية في جميع أنحاء مقاطعة أغرا في شمال الهند. ويقدر أن 200،0000 زوج من الأحذية يتم إجراؤها كل يوم من خلال عمليات مثل أجرا.
يقول: “العديد من المستهلكين ، وخاصة في المناطق الحضرية الريفية والمنخفضة الدخل ، يختارون أحذية محلية أرخص بدلاً من الخيارات ذات العلامات التجارية”.
“تكافح العديد من العلامات التجارية المنظمة لتوسيع نطاق البيع بالتجزئة في المناطق شبه الحضرية والريفية لأننا نلبيتها.”
فكيف ستؤثر المعايير الحكومية الجديدة على صانعي مثل أشوك؟
يقول شارما: “إنه أمر معقد”.
“أعتقد أن الحكومة تحاول السير على حبل مشدود هنا. لا يمكنهم فقط إغلاق الآلاف من الشركات الصغيرة التي توظف ملايين الأشخاص – وهذا سيكون الانتحار الاقتصادي.
“ما أراه هو أكثر من نهج الجزرة واللازهاشية. إنهم يدفعون للحصول على المعايير ، ولكنهم أيضًا ينشرون البرامج لمساعدة الشركات المصنعة الصغيرة على ترقية عملياتهم. لا يتعلق الأمر بمسح القطاع غير المنظم ولكنهم يدخلونها تدريجياً إلى الحظيرة.”
جعل الوضع أكثر تعقيدًا هو أن القطاع غير المنظم معروف بصنع أحذية مقلدة من العلامات التجارية الكبرى.
على الرغم من أن الشائعات بين المتسوقين الهنود الذين يبحثون عن صفقة أنيقة ، إلا أن البلدان الأخرى قد اكتسبت منذ فترة طويلة الخسائر التي تسببت فيها الخسائر.
وفي الوقت نفسه ، ينبعث مجموعة من صانعي المدربين الهنود الجدد ، لخدمة الطبقة الوسطى المتنامية في الهند.
يحاول Sabhib Agrawal جعل هؤلاء المشترين مهتمين بأحذية حافي القدمين – الأحذية التي ، كما يقول صانعوهم ، يتمتعون بصحة جيدة للقدم لأنهم يشجعون على الحركة الطبيعية أو حافي القدمين.
يقول السيد Agrawal إن شركته ، Zen Barefoot ، غير عادية لأن الكثير من صناعة الأحذية الهندية ليست مبتكرة للغاية.
“هناك عدد قليل جدًا من الأشخاص المستعدين لقضاء بعض الوقت والاستثمار في التقنيات الجديدة هنا. التصنيع الهندي هو سوق ربحية للغاية ، عائد استثمار [return on investment] مدفوعة.
“وفي كثير من الحالات ، حتى الحكومة ليست مستعدة لتمكين هذه الصناعات من خلال المنح أو الإعفاء الضريبي ، مما يجعل الأمر صعبًا للغاية.”
المذنب هي شركة هندية تتطلع إلى الابتكار.
تدعي أنها أول علامة تجارية مدرب محلية تمتلك عملية الإنتاج بأكملها ، من التصميم إلى التصنيع.
يقول مؤسس Utkarsh Gupta: “يتيح لنا هذا المستوى من التحكم تجربة المواد ، وإدخال الصور الظلية المبتكرة ، وتحسين الراحة والملائمة باستمرار على أساس ردود الفعل الحقيقية”.
يقول إن أحذية المذنب تتكيف مع مناخ الهند وطرقها.
يقول: “تعتمد معظم العلامات التجارية المحلية على باطن من السوق ، ولكن عندما بدأنا المذنب ، أدركنا أن هذه كانت تفتقر إلى الجودة والمتانة والقبض”.
التغيير يأتي إلى قطاع الأحذية كما يقول. “إن التحول إلى القيمة العالية يحدث الآن.”
ويضيف قائلاً: “تحتاج العديد من العلامات التجارية ذات القيمة العالية إلى نقل تصنيعها إلى الهند. خلال 3-5 سنوات ، يجب أن يكون لدينا نظام بيئي قوي للتنافس في سوق الأحذية الرياضية الدولية”.
بالعودة إلى أغرا ، يأمل أشوك في عدم إهمال القطاع غير المنظم وسط نمو صناعة الأحذية في الهند.
“يجب أن تعطينا الحكومة الاعتماد والشهادات حتى لا تغلق مصانعنا. بمجرد أن ندرجنا أيضًا في القطاع المنظم ، لا يمكن لأحد التغلب على الهند في صناعة تصنيع الأحذية.”
لكن السيد شارما يقول إن التغيير أمر لا مفر منه.
“سيتحول السوق بالتأكيد. سنرى أكبر اللاعبين يزداد حجمهم – لديهم المال للتكيف بسرعة.
“لكنني لا أعتقد أن الرجال الصغار سوف يختفيون تمامًا. سيجد الأذكياء مكانتهم.”
