كانت شركات التكنولوجيا الكبرى في سباق التسلح منذ فترة طويلة للموهبة المتخصصة من الذكاء الاصطناعي. شهد ممر موهبة هندسي من الذكاء الاصطناعي بين أمثال Microsoft و Apple و Google مثل هذه الشركات التي تصطدم بالموهبة التقنية العميقة من بعضها البعض لبعض الوقت.
وعلى الرغم من أن شركة Big Tech يمكنها جذب أفضل المهندسين من جميع أنحاء العالم من خلال أدوار المكانة والرواتب التنافسية عالية ، إلا أنه لا تزال هناك طرق يمكن للشركات التنافس لجذب موهبة الذكاء الاصطناعى المناسبة من العمل عن بُعد إلى برامج الشراكة ومزيد من الشمولية.
لقد شهد التطور السريع لـ Genai عدد الوظائف الوظيفية في مجموعة المهارات هذه بنسبة 61 ٪ في عام 2024 ، وفقًا لتقرير إشارات تحليل الوظائف السنوية في Globaldata ، المنشور في فبراير 2025. كانت النتيجة مذهلة بشكل خاص عند الإشارة إلى أن التقرير وجد زيادة في الوظائف في جميع الصناعات بنسبة 1.4 ٪ على أساس سنوي.
يشير التقرير إلى: “التركيز المتزايد على Genai ، و AI ، وأدوار الذكاء الاصطناعي ، عززت الطلب على الخبرة في ChatGpt و Copilot.” على الصعيد العالمي وعبر جميع قطاعات الصناعة في عام 2024 ، كانت هناك وظائف جديدة مدفوعة بأدوار لمهندسي الذكاء الاصطناعى/ML ، والمهندسين المعماريين السحابيين ، ومهندسي حلول Genai.
وفقًا لرئيس المحللين وممارسات الممارسة في غلوبالتا ، قد تؤثر رينا بهاتشاريا ، التي تتطور على السياسة الأجنبية والاقتصادية ، من خلال تنفيذ تعريفة الرئيس ترامب على نطاق واسع في 2 أبريل ، على تنقل المهنيين المهرة من الذكاء الاصطناعي.
يقول بهاتشاريا: “من غير الواضح ما إذا كانت الميول القومي ستشجع الخبراء على البقاء في بلدانهم الأصلية. قد لا تتأثر التفضيلات فقط بمستويات التعويض ، ولكن أيضًا من خلال الاهتمام الدولي بالعلاج الأمريكي الأخير للمهاجرين والضيوف ، وكذلك الجدل في المؤسسات الأكاديمية”.
لكن يمكن للشركات تخفيف عدم اليقين العالمي هذا ، إلى حد ما ، من خلال إلقاء شبكة التوظيف أوسع لتشمل العمل عن بُعد. في الواقع ، يقول Thomas Mackenbrock ، الرئيس التنفيذي لشركة BPO Giant Teleperformance التي مقرها باريس ، أن البصمة العالمية للشركة تساعدها على تلبية الطلب على مهارات الذكاء الاصطناعي. “نحن لسنا نعتمد على أي سوق واحد [for skills] كما نحن موجودون في ما يقرب من 100 سوق “، يوضح ماكنبروك.
يقول: “واحدة من أكبر آثار أقدامنا ، من حيث عدد رؤوس العدد ، هي الهند التي تضم أكثر من 90،000 شخص هناك ، ومجموعة عمل مذهلة الآن من الأفراد الموهوبين للاستفادة منها ، وهم يعملون جميعًا عن بُعد”.
مراكز خدمات عملاء TeleperFormance ، بحكم تعريفها ، 100 ٪ افتراضية. “حتى نتمكن من العمل داخل شبكة عالمية. هذا هو جمال أعمالنا” ، يضيف Mackenbrock.
نهج آخر هو زيادة قيمة الموظفين الحاليين. تواجه العديد من الشركات قرار ما إذا كان سيتم تخفيف القوى العاملة أو الاستعانة بمصادر خارجية. وفقًا لتقرير State of Tech Talent 2025 من قبل الجمعية العامة لتدريب التكنولوجيا ، فإن “الشركات التي تتبنى نهجًا جديدًا ومتعمدًا في توظيف المواهب والتطوير ستكون أفضل استعدادًا للتنافس والفوز في مستقبل الذكاء الاصطناعي”.