27 يوليو – في الأشهر الثمانية الأولى له في هذا المنصب ، وجد فرناندو لوفو بالفعل نجاحًا في الضغط على قطرات الدم من اللفت.
تمكنت Abtictic Aittictic الطموحة البالغة من العمر 36 عامًا-على أمل أن تكون لوبو لألعاب القوى لتكون على الجانب الأيمن من الموجة التالية من إعادة تنظيم المؤتمر في حوالي خمس سنوات-من زيادة الإيرادات والدعم المالي من مصادر متعددة التي يعتقد الكثيرون أنها تُفقد.
سواء كان من الضروري الضغط على المشرعين في سانتا في لزيادة تخصيصهم السنوي ، أو الحصول على مجلس الحكام لزيادة رسوم الطلاب المخصصة لألعاب القوى ، أو رؤية جمع التبرعات القياسي من نادي LOBO ، فإن Blitz لزيادة الاستثمار من جميع المجالات كان يشكك عوائد إيجابية حتى الآن.
والآن ، يضرب المدينة ، إذا جاز التعبير.
وضعت Lovo و UNM مشاهد على قادة الأعمال في المدينة والدولة ، حيث وضعوا الجوانب المفيدة للطرفين في الحصول على أقصى استفادة من ألعاب القوى لوبو – وكرة القدم على وجه الخصوص – لتكون في السيطرة على مستقبل UNM الخاص عندما تضرب الموجة التالية من إعادة تنظيم المؤتمر.
"هناك تصور أوسع بأن UNM لم يستثمر على المستوى اللازم للتنافس مع البرامج المستهدفة لإعادة التنظيم ،" وقال لوفو الأسبوع الماضي في اجتماع شهري للمنتدى الاقتصادي للبوكيرك.
"هذه حقائق ، لكن الأخبار السارة هي أنها ليست دائمة. إنها تحديات يمكننا ويجب أن نتغلب عليها من خلال الرؤية ، مع الاستثمار والمواءمة الاستراتيجية بين جامعتنا ، ومؤيدينا ، ومجتمع الأعمال هذا في هذه المجموعة ، لأن هذا ما نعرفه: موجة أخرى من إعادة التنظيم قادمة. يعتقد معظم الخبراء أن ذلك سيحدث حوالي عام 2030 عندما تنتهي عقود Power 4 (المؤتمرات ') وعقود CFP (مباراة كرة القدم الجامعية). وعندما يفعلون ذلك ، فإن البرامج الجاهزة ، تلك التي استثمرت وبناء ومحاذاة ، ستكون تلك التي تتحرك إلى الأمام."
على الرغم من استثمار UNM في الثلث في ألعاب القوى في The Mountain West ، إلا أنها أنهت هذه السنة الرياضية الماضية قد حققت ، بهامش واسع ، أفضل نجاح عام في ألعاب القوى في أي مدرسة ماونتن ويست في ترتيب كأس ليرفيلد. احتلت UNM المرتبة 49 في القسم الأول ، وهي أعلى من أي مدرسة مؤتمرات غير قوى مع برنامج FBS لكرة القدم و 42 موقعًا قبل أقرب مدرسة MW ، Boise State (91).
لكن مع الحفاظ على ذلك ، يبدو من خلال التمويل الحالي غير قابل للاستثمار ، واعتبرت مستويات الاستثمار الحالية منخفضة للغاية بالنسبة لخمسة أعضاء من جبال ويست الذين أعلنوا في الخريف الماضي أنهم سيغادرون المؤتمر لإعادة بناء PAC-12.
"كما ترون ، نجلس حاليًا على ما يقرب من 15 مليون دولار أقل من متوسط ميزانية أقراننا في Mountain West و Pac-12 التي تم تشكيلها حديثًا ،" قال لوفو. "تؤثر هذه الفجوة على كل شيء ، والتوظيف ، والموظفين ، والمرافق ، والتكنولوجيا ، والتغذية ، والسفر ، والاحتفاظ ، والتجربة الكاملة للطلاب الرياضيين ، وربطها مباشرة بالمحادثة التي أجريناها للتو حول إعادة تنظيم المؤتمر. إذا كنا جادين في أن نكون جزءًا من الموجة التالية ، ونحن ، إذا أردنا المضي قدمًا بدلاً من التخلف عن الخلف ، فهذا هو نوع الاستثمار الذي يجب أن نفكر فيه."
إن أي شركة محلية طموحة ليست راضية فقط في الحفاظ على الأضواء ، ولكن في توفير أفضل منتج أو خدمة يمكن للعملاء ، يقول Lovo إن هدف UNM ليس مجرد توليد ما يكفي من المال لإقامة المياه.
"تواجه الإدارات الرياضية ضغوطًا مالية تاريخية ، كما رأيت على الأرجح في الأخبار ، تقوم البرامج بقطع الرياضة ، وتؤجل الصيانة وتميل إلى عمليات الإنقاذ المؤسسية في حالات الطوارئ لمجرد البقاء واقفا على قدميه. UNM ليس أحدهم ،" لاحظ لوفو ، على الرغم من أنه لم يضيع في الكثيرين في الغرفة ، واجه UNM كل من هذه الأشياء في العقد قبل وصول لوفو.
"لقد أغلقت السنة المالية 24/25 بميزانية متوازنة ، ونحن على الطريق الصحيح لنفعل الشيء نفسه في السنة المالية 26. لكن اسمحوا لي أن أكون واضحًا ، فإن الاستقرار المالي ليس الهدف النهائي. إنه مجرد خط البداية. لقد عملنا بجد لإدارة ميزانيتنا بمسؤولية ، وأنا فخور بالاستقرار الذي أنشأناه. ولكن كما هو الحال في الأعمال التجارية ، فإن الاستقرار ليس هو نفسه التأثير."
قال لوفو إن العائد على الاستثمار في لوبو سبورت لا يتعلق فقط بالفوز ، "ولكن في التأثير الاقتصادي القابل للقياس الذي يقدمه ألعاب القوى المحلية إلى البوكيرك وحالة نيو مكسيكو بأكملها."
حضر ما يقرب من مشجع Hal-million أحداثًا رياضية UNM في FY24 ، وتقارير UNM ، و 118،000 من الأحداث غير المقيدة في UNM في مرافق UNM (بطولة كرة السلة الحكومية ، وحدث راكبي الثور المحترف ، إلخ ، إلخ.
مجتمعة ، وفقا لدراسة استشهدت لوفو ، أونم ألعاب القوى (157.4 مليون دولار) والأحداث الرياضية غير لوبو (17.1 مليون دولار) ، ولدت ما يقرب من 175 مليون دولار من التأثير الاقتصادي في البوكيرك في السنة المالية 24.
تقوم UNM بإطلاق خيارات التذاكر الجماعية الجديدة الموجهة في الشركات لمشاركتها مع الموظفين ، وتوسيع فرص الرعاية ، وتوسيع نطاق المزيد من اللافتات المجانية في جميع أنحاء المدينة للحصول على جماهير وشركات أصبحت أساسًا لوحات إعلانية حية في جميع أنحاء المدينة-لا تختلف عن النجاح الذي حققته نيو مكسيكو في الحصول على العلامة التجارية في جميع أنحاء المدينة في شكل مغناطيس السيارات وتوقيع الأعمال التي ، عند الحد الأدنى ، تخلق نظرة جماعية على الجمع المسبق.
"كنا نتحدث عن إغراق هذه المدينة بالكرز والفضة مع ملصقات مع المعلقات. إذا قمت بتجديد تذاكر الموسم ، فضع شيئًا في الفناء الأمامي (الذي يقول) “حامل تذكرة موسم لوب!”" قال لوفو.
"أعلم أن هذا قد يبدو تافهًا بعض الشيء أو طفوليًا ، لكن هذا هو الواقع. علينا أن نفعل ذلك. سرد قصتنا أمر مهم حقًا. … سنحاول حقًا رفع رواية القصص لدينا ، حتى في هذه السنوات الخمس المقبلة ، نروي قصتنا ولا أحد يرويها لنا."