يعيد مايك نورفيل المدير الفني لولاية فلوريدا وقتًا كبيرًا.
يساهم نورفيل بمبلغ 4.5 مليون دولار من راتبه هذا العام للجامعة في عقد مُعاد هيكلته مدته عام واحد، حسبما ذكرت مصادر لموقع Yahoo Sports – وهي الخطوة العامة الثالثة من نوعها من مدرب كرة قدم جامعي في الأسبوعين الماضيين.
تعد المساهمة جزءًا من حملة رؤية التميز الجديدة للمدرسة والتي تهدف إلى جمع الأموال حيث تستعد المدارس لمشاركة الإيرادات مباشرة مع الرياضيين بموجب اتفاقية التسوية الجديدة لمجلس النواب. تسمح التسوية لكل مدرسة في القسم الأول بمشاركة ما لا يقل عن 20.5 مليون دولار مع الرياضيين بدءًا من 1 يوليو.
وكرد فعل على التسوية، قام المدربون بدفع أجزاء من رواتبهم التي تقدر بملايين الدولارات. حصل نورفيل، الذي أثار الاهتمام أثناء البحث عن مدرب رئيسي في ألاباما، على عقد جديد في الربيع ضاعف راتبه تقريبًا إلى 9.9 مليون دولار. وبحلول نهاية العقد في عام 2031، سيحصل المدرب على ما يقرب من 11 مليون دولار سنويًا.
أعلن LSU والمدرب Brian Kelly الأسبوع الماضي أنه سيطابق التبرعات لمجموعة LSU بمبلغ يصل إلى مليون دولار – وهي طريقة ملتوية للحصول على تخفيض في الراتب من أجل المساهمة في قائمة فريقه. وفي ستيلووتر بولاية أوكلاهوما، خفضت ولاية أوكلاهوما راتب المدرب مايك جوندي لتوجيهه إلى جهود تقاسم الإيرادات بين الرياضيين.
بدءًا من الشهر الماضي مع فترة التوقيع على كرة السلة واستمرارها خلال فترة التوقيع على كرة القدم في ديسمبر، بدأت بعض المدارس بالفعل في توزيع اتفاقيات تقاسم الإيرادات على الطلاب المحتملين في المدارس الثانوية أو التحويلات الجامعية التي تبدأ بمجرد تنفيذ التسوية في يوليو.
تتعامل المدارس الأخرى مع هذه الفترة الانتقالية – من الأجر الجماعي NIL إلى الأجر المدرسي المباشر – بشكل مختلف. لا تزال مجموعاتهم تعقد صفقات مع الرياضيين. ثم يتم إسناد هذه الصفقات إلى الجامعة بمجرد تنفيذ التسوية في يوليو. وتتوقف جميع هذه العقود على الموافقة النهائية على التسوية في أبريل.
المدارس، التي تستخدم أرباح كرة القدم لسنوات لدعم الرياضات الأولمبية التي لا تنتج إيرادات، ومشاريع المرافق المبهرجة وعقود التدريب بملايين الدولارات، تتدافع بشدة للحصول على أموال لدفع أجور الرياضيين في بيئة تجنيد تنافسية. حتى بعض العلامات التجارية لكرة القدم الأكثر ربحًا وقيمة تجد نفسها في وضع صعب للغاية.
لقد خصصوا ملايين الدولارات للتدريب ورواتب الموظفين، ويجب عليهم الاستمرار في تشغيل العشرات من البرامج الرياضية الخاسرة للالتزام بالباب التاسع، ويجدون أنفسهم، في بعض الحالات، مع رسوم خدمة ديون سنوية مكونة من ثمانية أرقام لمشاريع المرافق.
ويعمل المسؤولون على الكشف عن مصادر دخل جديدة، حتى أن بعضهم يسعى إلى الحصول على دولارات في الأسهم الخاصة، بينما يسعى آخرون إلى الحصول على حقوق التسمية وصفقات الرعاية.