يطالب النساء في جميع أنحاء جنوب وجنوب شرق آسيا بإنهاء العنف والمضايقة القائمة على النوع الاجتماعي في سلسلة إمدادات الملابس ، والتي يقولون إنها مليئة بجهود غير فعالة من قبل العلامات التجارية التي لا تزيد عن مناورات PR التي تهدف إلى تعزيز سمعةهم مع تعزيز الوضع الراهن.
في يوم الخميس ، بدأ تحالف الأجور في آسيا ، والعدالة العالمية العاملة وشركائهم النقابيين “العنف عن الموضة” ، وهي حملة تدعو إلى تغيير ذي معنى من خلال حلول ملزمة وقابلة للتنفيذ-مثل اتفاقية Dindigul للقضاء على العنف القائم على الجنس وتصنيعها في اتفاقية الاتحاد ، وتصنيع موافقة جافا. الأصوات التي تم نقلها منذ فترة طويلة إلى المحيط.
المزيد من مصادر مجلة
“لا نريد أن نقول ،” لا مزيد من الصمت ، لا مزيد من الخوف “، قالت سلطانا بيغوم ، رئيسة اتحاد عمال Green Bangla Garments وعضو في لجنة القيادة النسائية في AFWA.” هذه الحملة هي دعوة للتغيير ، ليس فقط في الكلمات أو على الورق ، ولكن في العمل “.
عمل بيغوم في صناعة الملابس في بنغلاديش لأكثر من عقد. لقد كانت زعيمة نقابة لأكثر من 25 عامًا. في ذلك الوقت ، قالت ، لم يتغير الكثير ، حيث كانت النساء يعززن التحرش الجنسي والاعتداء اللفظي والجسدي كل يوم. غالبًا ما يخشون تقديم شكاوى لأن القيام بذلك يمكن أن يؤدي إلى البطالة ، مما يعني البدء من جديد في مصنع جديد ، حيث لا يوجد ما يضمن نفس الشيء لن يحدث مرة أخرى.
وقالت من خلال مترجم: “في بعض الأحيان يكون المشرف يصرخ ويهين النساء على العمل بشكل أسرع. في بعض الأحيان يكون من غير المرغوب فيه اللمسات”. “يحدث العنف بأشكال عديدة وأصبح جزءًا من عملية الإنتاج للعمال. العديد من النساء يأتون من قريتهن في سن مبكرة للحصول على وظيفة في قطاع RMG. إنهم يثقون بشكل مفرط. لقد حدث ذلك في كثير من الأحيان عندما تُجبر امرأة شابة بريئة على علاقة مع مشرفها الذكور.”
العنف والمضايقة القائمة على النوع الاجتماعي ، أو GBVH ، ليست مجرد مشكلة بنغلاديش. أو مشكلة كمبودية. أو مشكلة إندونيسية. وقال آشلي ساكسبي ، ومنسق الجنسين في جنوب شرق آسيا ، إنه بدلاً من ذلك ، إنه “حقيقة يومية” لملايين النساء في آسيا يصنعن ملابس أزياء أزياء كبرى.
المشكلة مستمدة من اختلال توازن القوة الأساسي في المكياج بين الجنسين للمصانع. يعمل ما يقدر بنحو 42 مليون نساء من عمال الملابس في آسيا وحدها ، وهو ما يمثل أكثر من نصف القوى العاملة في العديد من البلدان وما يصل إلى 80 في المائة في منظمة العمل الدولية. المشرفين والمديرين في أرضية المصنع ، ومع ذلك ، يميلون إلى أن يكونوا ذكرا. لأنهم معتادون على استخدام البلطجة والتحرش والتخويف والعنف باعتبارهم “أدوات للسيطرة” لتسريع عمال الإنتاج والانضباط ، كما قال ساكسبي ، أن GBVH لم يصبح عيبًا ، بل ميزة.
وقالت: “قد تكون العلامات التجارية بعيدة عن قاعة المصنع ، لكنها تدفع هذا العنف من خلال الضغط المستمر على الموردين لإنتاج أسرع وأرخص دون أي إشراف حقيقي ، وأولئك الذين يدفعون السعر هم من العاملات من النساء”. “تعرف هذه العلامات التجارية ما يحدث. وهم يعرفون لأن النقابات كانت تخبرهم منذ عقود. ولكن بدلاً من العمل الحقيقي ، نحصل على برامج سطحية حول المساواة بين الجنسين لأن حماية صورتها قد كانت مهمة أكثر من حماية النساء في مصانعهن. والمساءلة الحقيقية ستعني الاعتراف بأن المبادرات الطوعية التي تقودها العلامة التجارية قد فشلت في الحفاظ على آمنة النساء.”
يتضمن جزء وسائل التواصل الاجتماعي من الحملة صفحة Instagram التي تنشر حسابات مصورة لسخطات العمال اليومية. هناك امرأة من بنغلاديش تم صفعها ودفعها وضربت على رأسها لتجاوزات طفيفة. يجب أن يتحمل العامل من سري لانكا أسئلة غير لائقة من مشرفها أو المخاطرة بأهداف متزايدة إذا قدمت استجابة غير مرضية. آخر من إندونيسيا يُجبر على الاختباء في الحمام كلما جاء المدققون ، فقط لرؤية استئناف “قسوة المشرفين” بعد مغادرتهم.
وقالت يانغ إدران ، رئيس التحالف الكمبودي للنقابات العمالية وعضو آخر في لجنة القيادة النسائية في AFWA ، من خلال مترجم: “في كل يوم ، يتعين عليهم اتخاذ قرار صعب: أن يعانون من سوء المعاملة أو إطعام أسرهم ؛ لذلك ، يظلون صامتين”. وقالت إن الحديث يمكن أن يكون له عواقب أوسع ، لأن العلامات التجارية “تنقل إنتاجها بسهولة من بلد إلى آخر ، وإذا لم يستوف أحد الموردين معاييره ، فسوف ينتقلون إلى مكان آخر ، تاركين العمال العاطلين عن العمل”.
وقال Sophorn إن مناخ السرية والخوف هو مشكلتها الخاصة ، والتي يمكن أن تكون معزولة بشكل لا يصدق وتجاهل من الإنسانية. ولهذا السبب يجب أن تمتد أي قوة جماعية إلى ما وراء الحدود. وأضافت: “يحتاج الموردون إلى التأكد من أن العلامات التجارية تستمر في تقديم الطلبات ، ولهذا السبب يقومون بتأديب عمالهم بالعنف ويستخدمون التهديدات والترهيب للحفاظ على صمتها”. “يعمل النظام من خلال إسكات العمال لحماية أرباحهم ، وليس عن طريق حماية حقوق العمال.”
في حين أن اتفاقيات Dindigul و Central Java قد تم اعتبارها قصص نجاح ، إلا أنها لا تزال محدودة بشكل كبير لأنها تم دعمها فقط حفنة من العلامات التجارية في مصنع واحد أو اثنين إندونيسيا و PT Semarang Garment Indonesia في الأخير. يقول النشطاء العماليون إنهم يجب أن يكونوا بمثابة مخططات لجهود أكثر شمولاً ونظامية.
هذا هو السبب في أن AWFA و GLJ ، جنبا إلى جنب مع النقابات في الهند وإندونيسيا ، طوروا مشاركة السلامة للعمال – أو إطار عمل للوفاء ، والذي سيطلبان من العلامات التجارية تبنيه. بناءً على دروس من Dindigul و Central Java ، فإنه يتميز بمكونات “يعرف العمال” فعالة وقابلة للتطوير في سلاسل إمدادات الملابس في جميع أنحاء العالم “، قال Sahiba Gill ، نائب المدير القانوني لـ GLJ.
وتشمل هذه المعايير القوية في مكان العمل ل GBVH وحرية الجمعية التي تدمج على الأعراف العمالية الدولية والبناء عليها ، وشاشات العاملات للعاملين الذين يتم تمكينهم للإبلاغ عن المضايقات والعنف في قاعة المتجر ، والتظلم الذي تشمل الحوار إدارة العمل كخيار للمعالجة ، ولجنة الإشراف التي تنطوي على علامات المجتمع المدني ، وتدريبات العمال ، وتدريبات المديرات والمديرات. يتوقف الإطار أيضًا على التزامات من العلامات التجارية لاستخدام نفوذ سلسلة التوريد الخاصة بهم للقتال من أجل سلامة المرأة من خلال إنشاء حوافز السوق لمشاركة الموردين وتمكين الوظائف المحمية للعمال من خلال استقرار الطلب.
قال جيل: “الحل هنا حقًا”. “نحن الآن على استعداد للعمل مع العلامات التجارية لإنهاء العنف والمضايقة القائمة على النوع الاجتماعي من خلال إطار Seww. مع إطلاق حملة” العنف خارج الموضة “هذه ، سوف نلفت الانتباه إلى العلامات التجارية التي تنفصل عن سلامة المرأة ، لأنه ببساطة لا يوجد عذرة للاختلال. سوف توقيع العلامات التجارية على إطار Seww أو تمكين العنف ضد النساء اللائي يحصلن على منتجاتهن.”
وقالت راتنا ، التي تعمل في PT Semarang Garment Indonesia ، إنها تريد رؤية اتفاقيات مثل المتعصبين الذين وافقوا على “كل مكان”. وقالت من خلال مترجم ، إن اتفاقية جافا المركزية من خلال مترجم ، ليست “مجرد كلمات على الورق”. بدلاً من ذلك ، يراقب ويمنع GBVH على خطوط الإنتاج قبل أن يتصاعد. وقالت إنه إذا حدث المضايقات ، فسيتم مسؤولية إدارة المصانع من قبل أكبر المشتري.
وقالت راتنا: “قبل أن نتوصل إلى الاتفاق ، كانت النساء يخشون التحدث علانية”. “بعد أن حصلنا على هذا البرنامج ، يتم أخذ شكاوانا على محمل الجد ولدينا دعم اتحادنا. لقد غيرت هذه الاتفاقية مكان عملي ، وأظهرت أن السلامة الحقيقية ممكنة. كل عاملة تستحق هذه الحماية. نحتاج إلى التوقف عن التظاهر بأنهم يهتمون بسلامتنا وبدء التسجيل في هذه الاتفاقات.”