باريس ــ قال رئيس أركان الجيش الفرنسي الجنرال بيير شيل إن الغزو الروسي لأوكرانيا واستخدام أميركا للقوة الاقتصادية لتحقيق الأهداف يشير إلى نهاية النظام العالمي القائم على احترام السيادة وحل الأزمات من خلال المفاوضات، ويشير إلى عودة الإمبراطوريات إلى الظهور.
وقال شيل خلال عرض لكتابه الأول “Le sens du Commandement”، والذي يُترجم تقريبًا على أنه معنى القيادة، في مكتبة La Procure في وسط باريس الأسبوع الماضي، إن العالم يشهد نقطة تحول قد تعادل على الأقل نهاية الحرب الباردة، وربما يمكن مقارنتها بالحرب العالمية الأولى.
وقال شيل: “في مواجهة الإمبراطوريات، يكون المرء إما عدواً أو تابعاً”. والسؤال المطروح على أوروبا وفرنسا الآن هو: “كيف يمكننا أن نؤثر على مصيرنا حتى لا نصبح خاضعين في هذا العالم القادم؟” وقال قائد القوات البرية الفرنسية.
قائد الجيش الفرنسي شيل يتحدث عن تحديث القوة ودروس الحرب في أوكرانيا
وقال شيل إن قوة أوروبا تكمن في العمل الجماعي، من خلال الاتحاد الأوروبي وحلف شمال الأطلسي – حيث تتضمن معاهدات الاتحاد الأوروبي وحلف شمال الأطلسي التزامات دفاعية مشتركة. وبالنسبة لفرنسا فإن هذا يعني “أننا نستطيع للأسف ــ وهذه هي المأساة والقوة في نفس الوقت ــ أن ننجرف إلى آلية التزام رئيسي، حتى لو لم يكن لدينا تهديد على حدودنا”.
وفي ظل البيئة الجيوسياسية المتغيرة، ربما تمثل الحرب في أوكرانيا تحولاً أشبه بالحرب العالمية الأولى، التي شبهها شيل بـ«ثورة صناعية مفروضة على حرب، أو حرب مفروضة على ثورة صناعية».
رئيس أركان الجيش الفرنسي الجنرال بيير شيل يتفقد طائرة بدون طيار في معرض الدفاع الأوروبي في باريس عام 2024. (رودي روتنبرغ / طاقم العمل)
في حين أنه في بداية الحرب العالمية الأولى، كانت الكهرباء في مهدها وكان النفط نادر الاستخدام، مع عدم وجود طائرات جوية وعدد قليل من السيارات، “بحلول النهاية، كل هذا تطور بطريقة غير عادية على الإطلاق” حيث سكبت كتلتان ضخمتان كل قوتهما في الحرب، مما ولّد زخمًا مكثفًا في هذه الثورة الصناعية، وفقًا لشيل.
وقال شيل: “ربما نشهد اليوم شيئًا مشابهًا، مع الثورة الصناعية للتكنولوجيا الرقمية، والطائرات بدون طيار، والفضاء الخارجي باستخدام الأقمار الصناعية، والأتمتة”. “ربما تتبلور حول هذه المعركة الهائلة التي تحدث أمام أعيننا في أوروبا الشرقية.”
سوف يجلب المستقبل “حروبًا أصعب وواسعة النطاق” تعيد الخدمات اللوجستية إلى المقدمة، وفقًا لما قاله شيل، الذي وصفه بأنه “من الضروري للغاية أن يتكيف جيشنا مع العالم القادم”، بما في ذلك عن طريق تعديل هياكله وإضافة المدفعية للحرائق العميقة. وقال الجنرال إن المسائل الأخرى التي يجب أخذها في الاعتبار هي عودة التجنيد الإجباري وزيادة عدد جنود الاحتياط في فرنسا.
في العالم الجديد، من المرجح أن يكون أحد مصادر القوة هو القدرة على التكيف مع التقنيات المتطورة، بما في ذلك في المستويات الأدنى، وفقا لقائد الجيش الفرنسي.
وقال شيل: “إن العالم الحديث وعالم القتال المستقبلي سيكونان على أي حال عالماً سيكون فيه التكيف والقدرة على التكيف ضروريين”. “نحن بحاجة إلى تبني عقلية الابتكار المستمر، ليس فقط من حيث التكنولوجيا، ولكن أيضا التكتيكات.”
دافع شيل عن القيادة بالنية، والتي تحدد الهدف والغرض ولكنها تسمح بالمبادرة في المستويات الأدنى، باعتبارها طريقة القيادة الأكثر ملاءمة للقتال الحديث، بالإضافة إلى الجيل الحالي من المجندين الشباب الذين يبحثون عن الهدف.
وقال شيل: “إن القيادة من خلال المعنى، ومن خلال الأهداف الواضحة، ومن خلال التبعية، والتي توضح الإطار الذي سنعمل فيه، تبدو لي مناسبة تمامًا لتحديات عصرنا وتعقيداته”.
في حين أن الجيش الفرنسي لديه تقليد طويل من الأوامر الموجزة مع وجود مجال للمبادرة، فقد كان هناك تحول نحو أسلوب قيادة أكثر تفصيلاً وتعقيدًا، وفقًا لشيل. وأشار إلى أسباب منها اعتماد فرنسا للمبدأ الاحترازي، وأنظمة القيادة القوية المتزايدة التي تدمج الذكاء الاصطناعي وتطوير إجراءات التشغيل البيني الدولية.
واستشهد الجنرال بالانسحاب من كاو بانج في الهند الصينية عام 1950، حيث فقد حوالي 3700 جندي فرنسي، كمثال رئيسي لعملية “كانت الخطة مثالية، وكانت الخطة دقيقة”، وعندما تغير الواقع على الأرض، ساهم الأمر باتباع الخطة حرفيًا في الهزيمة في نهاية المطاف.
خلال العملية، كان من المقرر أن يلتقي طابوران من القوات الفرنسية التي تم إجلاؤها جنوب كاو بانغ لا توجد خطة طوارئ إذا فشلت المناورة.
واستشهد شيل بتحرير باريس على يد الفرقة المدرعة الثانية بقيادة الجنرال فيليب لوكلير في عام 1944 كمثال مضاد لعملية منتصرة ركزت على الأهداف وتركت مجالًا للمبادرة، مع ما لا يزيد عن نصف صفحة من الأوامر.
“لذلك، في مواجهة هذا التعقيد في العالم، من المهم الاستمرار في اتخاذ المبادرة على المستويات الأدنى، لأن هذا هو المكان الذي ستكون فيه أقصى قدر من الفعالية.”