تايبيه (رويترز) – قال مؤسس شركة تصنيع أشباه الموصلات التايوانية يوم الاثنين إنه كان ينبغي لشركة إنتل التركيز على الذكاء الاصطناعي بدلا من محاولة أن تصبح شركة تصنيع شرائح متعاقد عليها، فيما يتعلق برحيل الرئيس التنفيذي لشركة إنتل في الآونة الأخيرة.
قال موريس تشانج، في حفل إطلاق سيرته الذاتية، إنه لا يعرف سبب ترك بات جيلسينجر لشركة إنتل، ولكن يبدو أن الشركة الأمريكية تسعى إلى استراتيجية جديدة بالإضافة إلى رئيس تنفيذي جديد.
أفادت رويترز الأسبوع الماضي أن جيلسنجر أُجبر على ترك شركة إنتل في وقت سابق من هذا الشهر بعد أن شعر المديرون أن خطته المكلفة والطموحة لتحويل شركة إنتل لم تكن ناجحة وأن التقدم كان بطيئًا.
كان جيلسنجر يحاول استعادة ريادة الشركة في صنع أسرع وأصغر شرائح الكمبيوتر للشركات الأخرى، وهو نموذج عمل يُعرف باسم “المسبك” – وهو التاج الذي خسرته أمام TSMC – أكبر شركة مصنعة لعقود الرقائق في العالم.
“لا أعرف لماذا استقال بات. لا أعرف ما إذا كانت استراتيجيته سيئة أو إذا لم ينفذها بشكل جيد… بالمقارنة مع الذكاء الاصطناعي، بدا أنه يركز أكثر على أن يصبح مسبكًا. بالطبع الآن أصبح الأمر كذلك. وقال تشانغ: “يبدو أن (جيلسنجر) كان يجب أن يركز على الذكاء الاصطناعي”.
وأضاف: “ليس لديهم حاليًا استراتيجية جديدة ولا رئيس تنفيذي جديد. العثور على كليهما أمر صعب للغاية”.
ولم تستجب إنتل على الفور لطلب التعليق.
ومن خلال وضع طموحات سامية فيما يتعلق بقدرات التصنيع والذكاء الاصطناعي بين كبار العملاء، خسرت إنتل أو ألغت العقود تحت إشرافه وأساءت أيضًا إلى TSMC، حيث وصف تشانغ جيلسنجر بأنه “وقح بعض الشيء”، وفقًا لتقرير خاص لرويترز في أكتوبر.
أصدر تشانغ الشهر الماضي مذكراته التي تروي حياته من عام 1964 إلى عام 2018 وتتضمن بعض تعاملات TSMC مع العملاء الرئيسيين مثل Apple وQualcomm، وكيف رفضت Intel دعوة للاستثمار في TSMC في الثمانينيات قبل أن تصبح عميلاً رئيسياً.
(تمت إعادة صياغة هذه القصة لإصلاح رمز الشركة في الفقرة 1)
(تقرير بواسطة وين يي لي؛ كتابة بريندا جوه؛ تحرير برناديت بوم)