00:00 المتحدث أ
أعلنت الصين يوم الجمعة أنها سترفع التعريفات على البضائع الأمريكية من 84 ٪ إلى 125 ٪. إنها أحدث سلفو في حرب تجارية متصاعدة بين أكبر اقتصادين في العالم التي هزت الأسواق وأثارت مخاوف من التباطؤ العالمي. ينضم إلينا الآن ، Isaac Stonefish ، ومؤسس المخاطر الإستراتيجية والمدير التنفيذي. أم ، إسحاق ، آه ، لقد مر بعض الوقت منذ أن تحدثنا ، وبالتأكيد لأن هذا ذهابًا وإيابًا يسخن حقًا هنا ، وبصفته شخصًا مقربًا من هذه العلاقة بين الولايات المتحدة والصين ،
00:35 المتحدث أ
هل من المستحيل التنبؤ بما يحدث بعد ذلك؟ ما هي ما هي بعض من أفضل تخميناتك حول كيفية تطور الأشياء من هنا؟
00:45 إسحاق الحجر
من خلال التحذير من أن تكون هذه التخمينات ، أعتقد أن هذا الحديث ، نحن في الأساس حيث أعتقد أن الأمور ستذهب على المدى القريب. أعتقد أن العلاقة ستتحول منذ شهور وسنوات. أعتقد أن هذا مجرد تذوق لما سيحدث ، لكنني أشعر أنه مع هذه السفينة الدوارة ، سننخفض أكثر قليلاً ، ثم ستتحسن العلاقات. ستأتي الصين إلى طاولة المفاوضات ، ومن المحتمل أن يجبر الجانبان نوعًا من الصفقة ، ثم ستة أشهر ، بعد عامين ، ستكون الأمور أسوأ بكثير.
02:00 المتحدث أ
أتساءل إسحاق ، ما رأيك في أن المخاطر هي أن بكين تبدأ حقًا في متابعة الشركات الأمريكية ، إسحاق ، التي تقوم بالكثير من الأعمال في الصين؟ كيف يمكن أن يبدو ذلك؟
02:16 إسحاق الحجر
لذلك ، بالنسبة للأشخاص الموجودين في الخنادق هناك ، فإنهم يعلمون أن بكين جعلها مكانًا غير مضياف للغاية للقيام بأعمال تجارية لسنوات ، إن لم يكن أطول. وأعتقد أنك على حق ، أعتقد أن الأمور قد تزداد سوءًا. أعتقد أن ما يمكنهم رؤيته هو مخالفات ضريبية ، مما يسمح بالمشاكل ، والمضايقة ، والاعتقال ، وتعذيب العمال. وأريد أن أشير ، بالنسبة للشركات الأمريكية ، فإن موظفيها الصينيين أكثر عرضة للخطر. وهكذا ، عندما يستهدف بكين الأفراد الذين يعملون في الشركات الأمريكية في الصين ، عادة ما يكون الموظفون الصينيون هم الذين يتحملون وطأة ذلك.
03:06 المتحدث أ
وإسحاق ، لذلك أنت مدير تنفيذي أمريكي ، فأنت تسمع هذا الآن ، أنت تستمع إلى هذا. ماذا تفعل ، إسحاق؟
03:16 إسحاق الحجر
لذا ، ما تفعله هو ثلاثة أضعاف. أنت أفضل تسعير مخاطر الصين الخاصة بك ، مما يعني النظر في جميع شراكاتك مع الكيانات الصينية ، وسلسلة التوريد الخاصة بك ، ومشاريعك المشتركة. أنت تتأكد من أنك تعتني بموظفيك وأنك تضع السلامة أولاً ، ولا تضع موظفيك الصينيين في خط من النار ، وأنك توصلت إلى خطة لما يحدث إذا توقفت الولايات المتحدة والصين عن خوض حرب تجارية وحرب فعلية. ماذا تفعل في هذه الحالة للتأكد من حمايتك ، وأن عملك لا يمكن أن يستمر كالمعتاد لأن الأمور ستكون مختلفة بشكل جذري ، ولكن لديك خطة في مكانها.