بقلم كيسي هول وصوفي يو
قوانغتشو ، الصين (رويترز) – كان الصعود السريع لمتاجر التجزئة فائقة الأزياء شين مفتاحًا لثروات مجموعة من القرى الحضرية على ضواحي المدينة الجنوبية الصينية في قوانغتشو التي أطلق عليها اسم “قرى شين”.
تمكنت شين من أن تصبح عملاقًا يبيع أكثر من 30 مليار دولار من البضائع سنويًا على أساس الأسعار الرخيصة وقواعد التجارة المفيدة ، مثل الإعفاء من الولايات المتحدة “DE Minimis” الذي يسمح للواردات منخفضة التكلفة بدخول البلاد معفاة من الرسوم.
لكن كفاءات سلسلة التوريد المنبثقة من مئات من أرضيات المصنع الطنانة في هذه القرى ، حيث كان رد فعلها في الوقت الفعلي على أوامر عبر الإنترنت لسروال الفهد المطبوع أو البلوزات الفلزتية بأسعار لا تقبل المنافسة ، كانت أيضًا مفتاح نجاحها.
في زيارة مؤخراً إلى قرى شين في منطقة بانيو ، كان المزاج بلغ. قال ثلاثة من رؤساء المصانع إلى جانب أربعة موردين محليين في اتجاه مجرى النهر إن أوامر شين المحلية كانت في انخفاض ، مشيرًا إلى إصبعها إلى التحركات لتنويع الإنتاج إلى فيتنام.
مع تعتمد الشركات على الصين للحصول على بكرة الإنتاج من معدلات التعريفة البالغة 145 ٪ وإلغاء عتبة الحد الأدنى للحزم من الصين ، يتم طرح الأسئلة حول المدة التي يمكن أن تستمر فيها الأوقات الجيدة – لمصانع قوانغتشو ، وأيضًا بالنسبة إلى شين.
يعمل مالك المصنع السيد LI منذ عام 2006 ، وهي شركة تصنيع الملابس لكل من الأسواق الصينية والدولية. لقد كان يعمل مع شين لمدة خمس سنوات ويقول إن أوامر من الشركة هذا العام انخفضت بنسبة 50 ٪ مع انتقال المزيد من الطلبات إلى فيتنام.
وقال “التأثير واضح للغاية”. “التعريفات ليست شيئًا يمكننا أن نرى حد له في الوقت الحالي ، ولا نعرف ما سيحدث بعد ذلك.”
هنا ، تنتج الآلاف من مصنعي العقود الصغيرة مجموعات صغيرة من قمم المحاصيل والفروسية المصغرة لعدد قليل من كل من اليوان التي يتم شحنها بسرعة إلى المستهلكين الشباب في جميع أنحاء العالم يدفعون بضعة دولارات مقابل نفس العناصر.
يقول صاحب المصنع ومورد Shein السيد هو ، 56 عامًا: “أن نكون صادقين ، كان من الجنسين (التجارة الإلكترونية) مجنونة في العامين الماضيين. “لقد تسبب في ظهوره”.
ورفض هو ولي استخدام أسمائهما الكاملة لأسباب الخصوصية.
تستثمر شين ، التي حصلت مؤخرًا على موافقة المملكة المتحدة على الاكتتاب العام في لندن والتي لا يمكنها المضي قدمًا إلا في إشارة من المنظمين الصينيين ، أيضًا 10 مليارات يوان (1.37 مليار دولار) في المشاريع الصناعية في جنوب الصين ، بما في ذلك مركز توريد بقيمة 500 مليون دولار في منطقة زنغشينغ في قوانغتشو.
أكد كل من رؤساء المصنع تقارير وسائل الإعلام السابقة أن Shein قد بدأت في تحفيز أكبر مورديها لنقل الإنتاج إلى فيتنام مع الحد الأدنى من الأوامر الموعودة وأوقات الرصاص الأطول ، بعد أن أخبرتها شين مباشرة أو أبلغها الموردون الآخرون الذين تم إطلاعهم على الخطط.
وقال هو: “منذ العام الجديد ، عندما وصل ترامب إلى السلطة ، طلب شين من العديد من المصانع الرائدة إيجاد طرق لفتح المصانع في فيتنام” ، مضيفًا أن شركته ، التي توظف حوالي 100 شخص وتصنيع 200،000-300000 قطعة شهريًا لشراء شين خلال فترات مزدحمة ، كانت صغيرة جدًا بحيث لا تعتبر مرشحًا لحركة حكومية.
في بيان ردا على أسئلة رويترز ، قال شين التقارير بأنه كان يغير قدرة سلسلة التوريد من الصين “غير صحيح” وأشار إلى نمو في الموردين في الصين ، ما يصل إلى 7000 من 5800 العام الماضي.
لم تجيب الشركة على الأسئلة المتعلقة بحوافز الموردين الصينيين الرئيسيين لفتح مصانع إضافية في فيتنام ، ولا تأثير هذا على أحجام الطلب للموردين الصينيين الآخرين.
Catch-22
يمكن أن يساعد الانتقال إلى المصدر أكثر من فيتنام في مواصلة إرسال البضائع إلى الولايات المتحدة بمعدلات تعريفة منخفضة أو بدون واجبات استيراد على الإطلاق للحزم المرسلة بموجب الحد الأدنى – على الرغم من عدم وجود ضمان أن العتبة ستبقى سارية للسلع المرسلة من فيتنام.
ولكنه يخلق أيضًا موقفًا من Catch-22 للشركة-وهو وضع يحتمل أن يكون مكلفًا ومستهلكًا للوقت في صناعة يكون فيها السعر والوقت ضروريين.
وقال شينغ لو ، أستاذ دراسات الموضة والملابس في جامعة ديلاوير: “سيتعين على تنويع قاعدة مصادرها وتغيير كبير في نموذج أعمالها أن يسير جنبًا إلى جنب لشراء شين”.
دون تغيير نموذج الأعمال بشكل أساسي لضخ الآلاف من الأساليب الجديدة على دفعات صغيرة وشحنها بسرعة حتى نهاية المستهلكين ، لا يمكن لـ Shein تنويع سلسلة التوريد الخاصة بها ، ودون تنويع سلسلة التوريد بعيدًا عن جنوب الصين ، لم يعد بإمكانه شحن منتجات مستهلكي الولايات المتحدة مباشرة بأسعار منخفضة خالية من التعريفة الجمركية.
وقالت أليسون لايفيلد ، مديرة تطوير المنتجات في Epost Global ، التي تساعد الشركات على إدارة التحديات الشحن عبر الحدود: “النموذج عبقري حقًا عندما تفكر في الأمر … ولكن لنقل هذا النموذج التجاري بأكمله ، فإن هذا سيضع بالتأكيد الفواق في أوقات تحولهم وتكاليفها”.
وأضافت: “بالطبع سوف يرغبون في نقل هذه التكاليف إلى المستهلكين ولكن … ثم لن يطلب المستهلكون الكمية ونقطة السعر التي لديهم في الماضي”.
بالنسبة لمالك المصنع لي ، فإن استثمار رأس المال الذي ينطوي عليه الانتقال إلى فيتنام ، إلى جانب ما قال إنه أقل إنتاجية هناك مقارنة بالصين ، يجعلها خيارًا غير جذاب.
وقال “هنا يمكننا إنهاء 1000 قطعة من الملابس في يوم واحد ، هناك شهر”.
في حين أنه يخطط للاعتماد بشكل كبير على مصنعه الذي يزود السوق المحلي ، قال لي لبعض مواطنيه ، لا يزال هناك خيار ضئيل: “لديهم خياران فقط. أحدهما هو الإفلاس ، والآخر هو الذهاب إلى فيتنام”.
($ 1 = 7.3205 صينية يوان رينمينبي)
(شاركت في تقارير كيسي هول وصوفي يو في قوانغتشو ؛ تقارير إضافية من هيلين ريد ؛ تحرير وليام مالارد وسونالي بول.)